2026年护士长年度工作计划.docx

2026年护士长年度工作计划

2026年，作为科室护理工作的核心管理者，我将围绕“质量、安全、效率、人文”四大主线，以“精细化管理、专业化提升、人性化服务”为目标，结合医院年度发展规划与科室实际需求，从护理质量控制、安全管理、团队建设、教学科研、患者体验优化及信息化支撑等六个维度系统推进各项工作，具体计划如下：

一、深化护理质量内涵建设，构建全流程质控体系

（一）分层分类推进质量标准落地

1.基础护理质量强化：针对2025年护理质量分析中暴露的“晨间护理规范性不足”“生活护理个性化缺失”等问题，2026年1-2月完成《基础护理操作细则（2026版）》修订，重点细化老年患者皮肤清洁、术后患