- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
无锡职业技术学院内部资料需求分析目标
规避潜在风险*CONTENTSPAGE目录页1明确项目目标和需求确保技术可行性2优化系统设计3规避潜在风险4目录5为项目预算和时间安排提供依据
*需求分析目标体系架构图五大核心目标
*1明确项目目标和需求五大核心目标这是需求分析的首要任务??确保方向正确保证项目的目标明确、需求清晰,从而避免在开发过程中出现方向性偏差。??建立共识通过与客户、用户及技术团队等项目相关方的深入沟通,共同确定项目的核心功能、性能要求以及关键的技术约束条件
*2确保技术可行性五大核心目标在需求分析阶段,必须对技术方案进行评估,以确保其能够支撑项目的最终实施
原创力文档


文档评论(0)