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《项目管理软技术》课后题

第一章项目管理软技术导论

一、不定项选择题

1、技术的特点包括（ABC）。P3

A.抽象B.目的C.环境D.现实

2、下列关于软技术的描述，正确的有（ABCD）。P7

A.软技术与人、文化的关系更密切

B.软技术是根植于意象世界的技术

C.软技术是〃非中〃的，是带有明显的人的好恶。

D.软技术的作用喝转化的结果，不一定都体现为有形产品喝具体服务

3、软技术的特点包括（BP7

A.标准化B.集成化C.客观D.可操作

4、软技术的分类方式主要包括。（ABC）。P8

A.根据知识来源B.根据服务领域C.根据功能D.根据成果的规范化

程序和产品化程度

S、无论软技术还是硬技术,它们都是技术，在技术的属上使共同的，具有包括（ABCD

P11

A.可操作B.实践C.能效D.积累

二、简答题

1.请对软技术与硬技术的内涵进行对比分析。P5-P6

答:（1）硬技术是指直接用于生产资料和生活资料实体开发和生产的技术,如产品设计技术、

计量和测试技术、设备的制造技术等。

2（）软技术是指人类把在经济、社会、认为活动中发现的共规律和经验，加以“有意识”

的利用和总结，转变成各种解决问题的规则、制度、机智、方法、程序、过程等操作体系。

2.软技术的价值体现在哪些方面？P9

答：软技术的价值：

1（）软技术有助于加快硬技术走向市场并形成产品的速度和质量。

2（）软技术是技术、知识和体质创新不可缺少的重要手段。

3（）软技术是体现一个国家综合国力的重要指标，是增强国家竞争力的强大动力。

4（）软技术的发展将促进人文社会科学领域中的技术与科学创新。

3.请简述软技术的发展过程。P10

答：“软技术”的概念是随着人们对技术含义逐步理解而得以形成的。软件将技术概念扩展到

非物质的生产领域，其中知识技术要素具有重要作用。进而，人们开始在其他技术领域应

用这两个相对概念，将技术划分为硬和软。

4.简述项目管理软技术的内涵。P12

答：项目管理软技术是指在大量项目管理技术实践的基础上，运用社会科学的原理，并依据

“人”的经验和判断能力，采取有效的组织形式，充分发挥个人丰富的经验、知识和能力,

从对决策对的本质特征研究入手，掌握事物的内在联系及其运行规律，对项目管理决策

目标、决策方案的拟定、选择和实施做出判断的柔性管理过程。它弥补了项目管理硬技术中

对于人的因素•、社会因素等难以奏效的缺陷。

第二章项目利益相关者管理

一、不定项选择题

1、根据利益相关者与项目的不同影响关系，将K分为（AB）„P22

A.主要利益相关者B.次要利益相关者C.强利益相关者D.次利益相关者

2、（B）是项目的高层主管，主要职责使选择项目，根据项目编制计划等。P31

A.项目经理B.项目总经理C.大项目经理D.多项目经理

3、项目经理应具备的主要能力包括（ABCD）。P27

A.领导能力B.沟通能力C.人力开发能力D.决策能力

4、（B）在阶段验收或最终验收前夕，由项目领导小组负责临时组建。P28

A.项目执行小组B.项目验收小组C.项目协调小组