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2025年学历类自考计算机与网络技术基础-领导科学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、领导科学中，情境领导理论强调根据下属能力与意愿调整领导风格，以下哪种情况适合采用授权式领导？

A.下属经验丰富但缺乏自信

B.下属能力强且主动寻求指导

C.下属能力不足且依赖性强

D.下属需要监督才能完成任务

2、技术项目中，领导需处理团队冲突，哪种方式最符合民主型领导风格？

A.直接指定解决方案

B.组织匿名意见收集

C.召开全员投票决定

D.个人经验主导决策

3、领导科学中的变革型领导核心特征是？

A.强调规则与服从

B.激发创新与冒险精神

C.严格考核绩效

D.推动组织稳定

4、技术团队沟通中，站会属于哪种领导力工具？

A.非正式社交

B.结构化反馈机制

C.跨部门协调

D.知识分享平台

5、技术项目危机处理中，哪种领导风格最有效？

A.民主型

B.专断型

C.参与型

D.支持型

6、领导科学中，心理契约在技术团队中的核心作用是？

A.明确权责边界

B.建立隐性信任关系

C.制定绩效考核

D.规范技术标准

7、技术项目决策中，德尔菲法属于哪种领导科学工具？

A.集体直觉

B.专家咨询

C.数据分析

D.群体智慧

8、领导科学中，情境领导理论指出，下属能力与意愿的匹配度影响领导方式选择，以下哪种组合对应高任务导向型领导？

A.能力低+意愿低

B.能力高+意愿低

C.能力低+意愿高

D.能力高+意愿高

9、技术团队冲突中，认知失调理论强调领导应如何应对？

A.压制不同意见

B.引导价值共识

C.增加奖惩力度

D.转移问题焦点

10、领导科学中，技术接受模型用于指导哪种管理行为？

A.决策风格选择

B.新技术采纳评估

C.团队绩效考核

D.组织架构调整

11、领导科学中，领导者的核心职责是

A.制定战略目标并推动执行

B.解决日常事务性工作

C.培养下属的专业技能

D.维护部门内部和谐关系

12、在决策过程中，属于直觉决策法的典型特征是

A.依赖数据分析模型

B.基于个人经验判断

C.通过民主协商达成共识

D.采用科学统计方法

A.依赖数据分析模型

B.基于个人经验判断

C.通过民主协商达成共识

D.采用科学统计方法

13、领导科学中的“情境领导理论”强调

A.领导风格固定不变

B.领导方式需根据情境调整

C.下属能力无需培养

D.决策权完全下放

A.领导风格固定不变

B.领导方式需根据情境调整

C.下属能力无需培养

D.决策权完全下放

14、激励理论中的“双因素理论”将工作因素分为

A.物质奖励与精神满足

B.保健因素与激励因素

C.外部奖励与内部需求

D.荣誉与晋升机会

A.物质奖励与精神满足

B.保健因素与激励因素

C.外部奖励与内部需求

D.荣誉与晋升机会

15、领导科学中，属于“变革型领导”核心能力的是

A.沟通协调技巧

B.情景判断与适应性

C.知识传授与技能培训

D.决策效率与执行力

A.沟通协调技巧

B.情景判断与适应性

C.知识传授与技能培训

D.决策效率与执行力

16、领导科学中，决策“信息不对称”问题最可能引发的后果是

A.决策效率低下

B.领导者权威受损

C.决策目标偏离

D.组织资源浪费

A.决策效率低下

B.领导者权威受损

C.决策目标偏离

D.组织资源浪费

17、领导科学中，属于“服务型领导”核心理念的是

A.以任务为导向分配资源

B.重视下属个人价值实现

C.强化层级命令权威

D.追求短期绩效最大化

A.以任务为导向分配资源

B.重视下属个人价值实现

C.强化层级命令权威

D.追求短期绩效最大化

18、领导科学中，决策“群体极化”现象最可能发生在

A.跨部门协作会议

B.紧急危机应对会议

C.常规周例会

D.知识分享研讨会

A.跨部门协作会议

B.紧急危机应对会议

C.常规周例会

D.知识分享研讨会

19、领导科学中，激励“期望理论”强调

A.激励力=期望值×效价

B.激励力=工具性×效价

C.激励力=目标难度×努力程度

D.激励力=能力水平×绩效结果

A.激励力=期望值×效价

B.激励力=工具性×效价

C.激励力=目标难度×努力程度

D.激励力=能力水平×绩效结果

20、领导科学中，属于“交易型领导”的核心特征是

A.建立长期信任关系

B.重视愿景与价值观传递

C.通过奖惩强化行