科学管理理论发展与实践：关键人物及其贡献.pdfVIP

第六讲科学管理理论的发展、实践和

一、科学管理理论的发展

1、泰勒的“嫡系追随者”——卡尔·巴思

卡尔·巴思（CarlGeorgeBarth，1860-1939）美籍数学家（原籍挪威），1881年，巴思全

家移居。他先后当过制图员（14年）、设计师和（1911-1916，1919-1922）

他是泰勒最早、最亲密的合作者，为科学管理工作作出了较大贡献。

泰勒把他称作是“能解决那些很难解决问题的人”。

巴思对科学管理理论的发展在两个方面展开：

•一是帮助泰勒进行科学管理的研究和支持推广泰勒制。

•巴思一直与泰勒建立了良好的密切合作关系，1899年，在宾西法尼亚的伯利恒钢铁

公司任车间工程师，当泰勒的特别助手。不仅帮助泰勒解决数学难题，而且为推广

泰勒制而不遗余力。

•巴思帮助和支持泰勒进行工时研究、疲劳研究、动作研究，并为这些研究以及金属

切割实验等理论依据。

•二是独立研究和在企业和高校中推广泰勒制。

•发明了巴思计算尺，利用巴思计算尺和就可以很快地决定进刀和切削的速度。

•1903年起，自己开业做工程师，并在费城的公司和企业中推广泰勒制。

•1912年，成立巴思工程公司。专门从事推广泰勒制的管理。

•1908年成立工商管理学院的时，巴思尽自己所能说服院长，把泰勒制作为现代

管理的。泰勒因此接受了邀请，作为的客座教授。极力在高校中推

广泰勒的科学管理思想。

•巴思进行管理研究的基本工具是数学，但是他研究的视野已经由工时和动作，扩展

到了分配制度、工人流动、激励方法等多个方面。

2、最不正统的——亨利·甘特

•享利·劳·甘特(HenryLaurenceGantt，1861—1919)，机械工程师和管理顾问，因

于1910年代发明了甘特图而闻名。

•甘特于1887年加入了泰勒科学管理团队，与泰勒一起共同研究科学管理问题。

•1902年后，甘特离开了泰勒，独自开业从事企业管理工程师，并先后在哥伦比

亚、和耶鲁等大学任教。

•第一次期间，甘特放弃了赚钱的企业，为和充当顾问，对造

船厂、兵工厂的管理进行了深入的研究。由此获得颁发的服务优异奖

章。

•甘特独自了150多篇文章，向机械工程师了无数次(他在1914

年任该)，获得12项以上的发明专利权。

•代表作：

•《、工资、利润》(1916年)

•《工作的组织》(1919年)

、

•甘特对科学管理理论的主要贡献

•一是甘特图表的发明。甘特图又称“线条式进度表”，是表示工作计划和进度的一种

图示方法。

•甘特用图表帮助管理者进行计划和控制的做法是当时管理思想的一次，这种方

法用在修筑HooverDam（1931-36）和州际公，以及项目管理上。后在世

界各地被广泛推广应用，并在此基础上发展成为计划评审法、关键线路法等。

•二是提出了任务+工资制

•甘特工资制，称为“任务+奖金制”(taskworkwithbonus)。把发给管理者

的工资与管理者其员工的程度和提高工作效率联系起来。

•这是第一次有记载的试图把教工人们学会最正确的工作方法同工长的