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价格战略制定方案

鉴于一方（以下简称“委托方”）希望制定价格战略，另一方（以下简称“提供方”）拥有制定价格战略的专业能力和经验，双方经友好协商，达成如下协议：

第一条定义

在本协议中，除非上下文另有解释，具有以下含义：

1.1“价格战略”是指为委托方的特定产品、服务或业务单元，在考虑市场环境、成本结构、竞争态势、客户价值及公司整体目标的基础上，制定的系统性的定价原则、策略、方法和机制。

1.2“交付成果”是指提供方根据本协议约定完成价格战略制定工作后应提交的所有文件、报告、分析、模型、建议等。

1.3“保密信息”是指在本协议履行过程中，一方向另一方披露的，尚未公开的，与对方业务、技术、财务、客户、价格等相关的所有信息，无论其形式如何。

1.4“有效期限”是指本协议约定的价格战略建议的初步适用期限。

第二条合作范围与交付成果

2.1本协议旨在委托方指定领域（详见附件一，若存在）的价格战略制定工作。

2.2提供方同意为委托方提供以下交付成果：

2.2.1市场与竞争环境分析报告，包括主要竞争对手价格策略、市场趋势分析等。

2.2.2委托方成本结构详细分析报告。

2.2.3客户价值与价格感知分析报告。

2.2.4基于分析的价格模型构建与验证。

2.2.5针对不同市场/客户细分的价格策略建议。

2.2.6最终综合价格战略方案报告，包含定价机制、价格调整流程建议、实施步骤及风险提示。

2.2.7双方约定的其他交付物。

第三条方法论与流程

3.1提供方将采用包括但不限于以下方法开展工作：

3.1.1收集并分析委托方提供的数据及公开市场信息。

3.1.2进行必要的市场调研和访谈。

3.1.3运用经济学、管理学及数据分析方法进行建模与测算。

3.1.4与委托方内部相关人员进行多轮讨论和方案迭代。

3.2项目大致分为以下阶段：

3.2.1启动与信息收集阶段。

3.2.2深入分析与模型构建阶段。

3.2.3方案制定与内部评审阶段。

3.2.4成果汇报与确认阶段。

3.3具体项目时间表详见附件二（若存在），提供方将根据此时间表推进工作，关键里程碑包括信息收集完成、核心分析报告初稿提交、最终方案提交等。

第四条数据提供与使用

4.1委托方应按照提供方的要求，及时、准确、完整地提供本协议第二条约定的交付成果所需的数据，包括但不限于历史销售数据、成本资料、客户信息等。

4.2委托方保证其提供的数据真实有效，并承担因数据不准确或延误提供而导致的后果。

4.3提供方仅能为本协议约定的价格战略制定目的使用委托方提供的数据，不得将其用于任何其他用途，除非获得委托方书面同意。

第五条双方职责

5.1委托方职责：

5.1.1指定项目接口人，负责与提供方沟通协调。

5.1.2按时提供所需数据和信息，并确保信息的准确性。

5.1.3安排提供方参与必要的内部会议，提供决策支持。

5.1.4审阅提供方提交的阶段性成果，并按约定提供反馈。

5.1.5根据提供方建议，参与最终方案的内部讨论和决策。

5.2提供方职责：

5.2.1按照协议约定的范围、方法论和时间表开展工作。

5.2.2指派项目负责人及团队执行项目，确保工作质量。

5.2.3定期向委托方汇报项目进展，并根据反馈进行必要的调整。

5.2.4按时提交约定的交付成果。

5.2.5对项目过程中接触到的委托方保密信息承担保密义务。

第六条费用与支付

6.1本协议项下的服务费用总额为人民币______元（大写：_____________）。此费用为固定费用，包含提供方为完成本协议约定范围内的所有工作所发生的人工、差旅、专家咨询等费用。

6.2支付方式：

6.2.1本协议签订后______日内，委托方支付总费用的______%，即人民币______元。

6.2.2提供方提交最终交付成果并经委托方验收合格后______日内，委托方支付剩余的______%，即人民币______元。

6.3支付账户信息：

开户名：____________________

开户行：____________________

账号：____________________

第七条知识产权

7.1除前文已明确的交付成果外，双方在合作过程中产生的其他知识产权归各自所有。

7.2委托方支付全部服务费用后，最终交付成果中包含的价格战略模型、分析报告、建议等知识产权及相关权益归委托方所有。提供方有权