企业级项目组合优选策略与实践.docx

破局与谋变：企业级项目组合优选策略与实践

一、引言

1.1研究背景

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的当下，企业为寻求更广阔的发展空间和更高的经济效益，不断扩大自身规模，积极拓展经营领域。随着业务的多元化发展，企业内部的项目数量不断增多，类型愈发复杂，项目之间的关联和交互也日益紧密。在这样的背景下，项目组合管理应运而生，其重要性在现代企业中日益凸显。

项目组合管理致力于对企业的一系列项目进行有效的集成与协调，实现统一管理，从而达成对风险和回报的有效控制与优化。它并非简单地对多个项目进行汇总管理，而是从企业战略层面出发，综合考虑各个项目对企业整体目标的贡献、所需资源、潜在风险以及预期收益等