双控机制安全实践讲解.pptxVIP

汇报人：PPT双控机制安全实践讲解

-1双控机制基本概念2风险分级管控3隐患排查治理4双控机制建设实施要点5常见问题与应对措施6政府与企业的角色分工7安全教育培训8安全文化与制度建设9信息化技术应用10监督检查与持续改进

1双控机制基本概念

双控机制基本概念双控机制定义指安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，旨在通过风险辨识管控和隐患排查治理两道防线，防范事故发生核心目标实现风险管控在前、隐患治理在后，推动安全生产关口前移提出背景2015年习近平总书记首次提出，2016年国务院明确要求在高危行业推行，旨在解决安全生产领域认不清、想不到的问题

2风险分级管控

风险分级管控风险定义风险分级生产安全事故发生的可能性与后果严重性的组合，公式为风险=可能性×严重性分为重大风险(红色)、较大风险(橙色)、一般风险(黄色)和低风险(蓝色)

风险分级管控管控程序CREATIVECREATIVE采用风险矩阵法(LS)、作业条件危险性分析法(LEC)等方法评估风险等级风险评价与定级按工程技术、管理、防护、应急顺序落实管控制定控制措施从人、物、环境、管理四个层面分析危险源辨识识别伴随风险的部位、设施或区域排查风险点

3隐患排查治理

隐患排查治理隐患定义违反安全生产规定或存在可能导致事故的人的不安全行为、物的危险状态、管理缺陷等隐患分级一般隐患(可立即整改)和重大隐患(需停产停业限期治理)

隐患排查治理治理流程编制隐患排查制度明确依据和方法验收销号形成闭环管理实施排查并登记建档制定整改方案落实责任、资金、时限、措施和预案(五落实)title1234

4双控机制建设实施要点

双控机制建设实施要点核心任务：完成一图、一表、一账、一平台制定安全风险分级管控一览表，明确风险名称、等级、责任部门等搭建信息化系统，实现风险管控与隐患治理全程动态监管制定安全风险分级管控一览表，明确风险名称、等级、责任部门等建立隐患排查治理台账，实施分级排查(企业月查、车间周查、岗位日查)

5常见问题与应对措施

常见问题与应对措施企业常见问题管控措施针对性不足：责任落实不到位风险辨识不全面：未覆盖全流程、全区域中小型企业技术力量薄弱：易流于形式化

常见问题与应对措施应对建议01强化全员培训：确保风险辨识与隐患排查能力02简化制度设计：通过岗位告知卡、排查清单等工具落地03优先管控高风险环节：避免盲目依赖第三方服务

6政府与企业的角色分工

政府与企业的角色分工政府职责组织推动制定标准规范，明确责任分工监督检查协调专家资源指导企业落实双控机制宣传推广树立典型案例，营造舆论氛围

政府与企业的角色分工企业责任定期更新风险信息：确保动态管理落实主体责任：建立全员参与的长效机制强化闭环管理：杜绝隐患反复出现

7安全教育培训

安全教育培训培训目的提升员工对双控机制的理解与操作能力，强化安全意识培训内容双控机制概念、目的及意义风险识别、评估及管控方法隐患排查技巧与治理流程典型案例分析：以案说法

安全教育培训培训方式内部培训由企业安全管理部门组织，定期开展外部培训邀请专家、学者进行授课，或参加行业安全培训活动在线培训利用网络资源进行远程教育，方便快捷

8安全文化与制度建设

安全文化与制度建设23安全文化建设：倡导安全文化，提升员工安全意识，从思想源头上防止事故发生1安全制度建设：制定并执行相关安全管理制度和规范，确保工作有据可循、有章可依2持续改进：根据双控机制运行情况，持续改进制度建设和文化培育工作3

9信息化技术应用

信息化技术应用信息平台建设搭建信息化管理平台，实现风险和隐患的实时监控与预警数据共享与分析利用大数据技术对风险和隐患数据进行深入分析，为决策提供支持移动端应用开发移动端应用，方便员工随时随地进行风险辨识和隐患排查

10监督检查与持续改进

监督检查与持续改进及时反馈对于检查中发现的问题及时反馈并督促整改，形成问题闭环监督检查政府及企业应定期对双控机制执行情况进行监督检查，确保措施到位持续改进根据运行效果及时调整策略和方法，不断优化双控机制

监督检查与持续改进0101以上内容就是关于双控机制安全实践的详细讲解，涵盖了基本概念、风险管控、隐患排查、实施要点、常见问题与应对措施、政府与企业角色分工等多个方面，旨在帮助企业建立和完善双控机制，提高安全生产水平在实际工作中，还需要根据企业自身情况和行业特点进行适当调整和补充

-01/04/202629演讲完毕谢谢观看汇报人：时间：年月2025