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2025年医院泌尿外科工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，泌尿外科全体医护人员以“强技术、提质量、优服务、促创新”为核心目标，围绕学科建设、医疗服务、科研教学及团队发展等关键领域持续发力，各项工作取得阶段性突破。全年门诊量达8.2万人次，较2024年增长15%；住院患者1.2万人次，手术量6800台（其中四级手术占比32%，微创手术占比78%），疑难重症救治率提升至45%；患者满意度达96.8%，创历史新高。现将本年度重点工作及2026年规划总结如下：

一、2025年工作总结：以技术突破为核心，推动学科高质量发展

（一）医疗技术创新：构建“精准化+微创化”诊疗体系

本年度科室聚焦泌尿系统肿瘤、结石、前列腺疾病等三大核心病种，全面推进技术升级。在泌尿系统肿瘤领域，依托达芬奇手术机器人、3D腹腔镜等高端设备，完成前列腺癌根治术、膀胱癌根治+原位回肠新膀胱术等复杂手术230例，其中机器人辅助手术占比达40%，较2024年提升25个百分点。针对早期前列腺癌，引入多参数MRI联合超声融合穿刺技术，阳性率从58%提升至72%，精准诊断能力显著增强。

结石治疗方面，建立“一站式”结石诊疗模式，结合经皮肾镜（PCNL）、输尿管软镜（URS）及体外冲击波碎石（ESWL）技术，全年完成结石手术2100例，其中复杂性鹿角形结石手术成功率92%，残石率降至8%。针对反复复发患者，联合代谢实验室开展结石成分分析及个体化预防指导，随访6个月复发率较前下降18%。

前列腺增生治疗中，推广“经尿道前列腺激光剜除术（HoLEP）”，全年完成350例，平均手术时间65分钟，术后尿失禁发生率0.8%，较传统电切术降低3个百分点，患者术后3天出院率达90%。

（二）学科平台建设：强化多学科协作与亚专科细分

本年度成功获批“省级泌尿外科重点实验室”，聚焦前列腺癌分子分型、结石代谢机制等方向，搭建基因检测、生物信息分析等平台，支持临床研究转化。同时深化多学科协作（MDT），联合肿瘤内科、放疗科、影像科等建立前列腺癌、膀胱癌专病MDT门诊，全年完成会诊280例，患者5年生存率较单学科诊疗提升12%。

亚专科建设方面，细化为肿瘤、结石、前列腺、尿控与盆底、男科5个亚专业组，每组配备2-3名高年资医师牵头，制定亚专科发展规划。其中尿控亚组开展骶神经调控（SNM）治疗顽固性膀胱过度活动症，完成手术15例，有效率87%；男科亚组引入阴茎假体植入术，填补区域技术空白，全年完成5例，患者满意度100%。

（三）教学与科研：推动“临床-科研-教学”协同发展

教学层面，作为国家级住院医师规范化培训基地，本年度带教规培学员25名、实习生30名，通过“案例式教学+操作模拟+临床跟台”模式，学员出科考核通过率100%，3名学员获省级住培技能竞赛二等奖。同时承担本科院校《外科学》泌尿外科章节授课16学时，参与编写《泌尿外科临床诊疗指南（2025版）》1章，教学影响力持续扩大。

科研方面，全年获批省部级课题4项（其中重点项目1项）、市厅级课题6项，经费总计320万元；发表SCI论文12篇（IF＞5分6篇），核心期刊论文8篇；获实用新型专利3项（结石成分快速检测装置、输尿管软镜辅助定位器等）。团队在前列腺癌新型标志物研究中取得突破，发现长链非编码RNA（lncRNA）PCAT-18可作为早期诊断指标，相关成果发表于《EuropeanUrology》（IF=19.75），为后续靶向治疗研究奠定基础。

（四）服务优化：以患者为中心，提升就医体验

围绕“便捷、高效、温暖”目标，推出多项便民措施。智慧医疗方面，上线“泌尿外科一站式服务平台”，整合预约挂号、检查报告查询、术后随访等功能，患者平均候诊时间从45分钟缩短至20分钟；开通“结石预防”“前列腺健康”等专科科普专栏，全年发布科普内容80期，阅读量超50万次。

人文关怀方面，建立“术后3-7-30天”三级随访体系（术后3天电话随访、7天门诊复查、30天满意度调查），全年完成随访1.1万人次，针对高危患者（如肿瘤术后、复杂结石患者）提供个性化康复指导；设置“老年患者绿色通道”，为70岁以上患者提供导诊、检查陪同服务，相关经验在医院服务质量会上作典型发言。

（五）团队建设：打造“高水平、专业化”人才梯队

通过“引进+培养”模式优化人才结构，本年度引进博士2名（分别擅长肿瘤免疫治疗、结石代谢研究），选派5名骨干医师赴国内外顶尖医院（如约翰霍普金斯医院、上海长海医院）进修3-6个月；1名医师获“省级医学青年人才”称号，2名医师入选市医学会泌尿外科分会常委。

团队协作方面，建立“周病例讨论+月技术复盘+季学术沙龙”制度，全年开展病例讨论48次、技术复盘12次