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- 2026-01-15 发布于福建
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2026年会计事务所高级审计师面试题库
一、案例分析题(每题10分,共2题)
1.题目:
某中型制造企业2025年年度财务报表显示,营业收入同比增长20%,净利润同比增长15%,但应收账款周转率显著下降,存货周转率也略有下滑。审计团队在执行预审程序时发现,部分大额应收账款账龄较长,且与主要客户的沟通记录显示存在一定的财务困难。同时,存货中有部分原材料长期滞销,账面价值较高。
要求:
(1)分析可能导致该企业应收账款和存货周转率下降的原因。
(2)设计针对性的审计程序,以评估应收账款的可收回性和存货的减值风险。
(3)若发现应收账款存在坏账风险,简述如何计提坏账准备并披露。
答案与解析:
(1)原因分析:
-应收账款周转率下降:
-客户财务状况恶化,导致回款困难;
-企业信用政策过于宽松,销售增长过快但回款滞后;
-收账效率低下,未及时跟进逾期账款;
-季节性因素或行业竞争加剧导致客户支付意愿降低。
-存货周转率下降:
-市场需求变化,产品滞销;
-采购策略失误,导致库存积压;
-存货管理不善,存在过时或损坏风险;
-生产计划不合理,导致原材料库存过高。
(2)审计程序设计:
-应收账款:
-抽取大额或账龄较长的应收账款,函证客户余额及是否存在争议;
-检查客户财务报表,评估其偿债能力;
-分析坏账准备计提政策是否合理,是否存在低估风险;
-测试销售与收款循环的控制有效性。
-存货:
-执行存货监盘程序,确认存货存在性和完整性;
-测试存货计价方法,检查是否存在高估成本的情况;
-评估存货跌价准备计提的充分性;
-分析滞销存货的处置计划及预计损失。
(3)坏账准备计提与披露:
-根据应收账款的可收回性,采用账龄分析法或个别认定法计提坏账准备;
-若部分客户确认无法收回,直接核销并调整坏账准备;
-在财务报表附注中披露坏账准备计提政策、计提依据及核销情况。
2.题目:
某跨国上市公司(总部位于香港)在2025年财报中披露,其子公司在内地某城市投资建设了一座自动化工厂,但项目实际成本远超预算,且工期严重滞后。审计团队在执行审计时发现,该子公司在项目初期未充分评估当地政策风险(如环保审批延迟),且管理层过度依赖外部供应商,导致供应链中断。此外,公司内部未建立有效的项目监控机制,财务报告中对项目进展的披露存在模糊表述。
要求:
(1)分析该子公司项目失败的主要原因及其潜在审计风险。
(2)设计审计程序,以评估项目的财务影响及内部控制缺陷。
(3)若审计发现管理层存在舞弊嫌疑(如隐瞒项目亏损),简述应对措施。
答案与解析:
(1)原因分析:
-项目失败原因:
-对当地政策风险(如环保审批)评估不足;
-供应链管理不善,过度依赖单一供应商;
-内部控制薄弱,缺乏项目监控机制;
-管理层决策失误,未及时调整预算或寻求替代方案。
-潜在审计风险:
-财务报告可能存在虚增资产或隐瞒负债的情况;
-子公司可能存在资金挪用或关联方交易舞弊;
-内部控制缺陷可能引发后续审计调整。
(2)审计程序设计:
-财务影响评估:
-审查项目预算与实际成本的差异,分析原因;
-测试资本化费用的合理性,是否存在提前资本化行为;
-评估项目亏损对合并报表的影响。
-内部控制缺陷:
-检查项目立项审批流程,是否存在决策不当;
-测试供应链管理控制,评估供应商选择的合理性;
-评估内部审计对项目的监督有效性。
(3)舞弊应对措施:
-立即扩大审计范围,重点审查资金流向及关联交易;
-调查管理层是否篡改财务记录,必要时进行突击检查;
-向监管机构报告舞弊嫌疑,并保留审计证据;
-考虑聘请外部专家协助调查,以获取更全面的信息。
二、实务操作题(每题8分,共2题)
1.题目:
某零售企业采用永续盘存制管理存货,审计团队在执行存货抽盘时发现,A产品账面库存100件,实际盘点90件,差异10件。经核实,5件属于盘点错误,3件已售出但未及时入账,2件因损坏报废。企业采用先进先出法计价,A产品单位成本为200元。
要求:
(1)计算该批存货的错报金额。
(2)若审计发现该差异与内部控制缺陷有关,简述改进建议。
答案与解析:
(1)错报金额计算:
-盘点差异:10件(账面100-实际90);
-可归属于错报的部分:损坏报废2件(2×200=400元);
-错报金额:400元(其余差异已通过其他调整消除)。
(2)改进建议:
-加强存货盘点流程,如采用循环盘点或交叉复核;
-完善销售与发货环节的控制,确保及时入账;
-建立存货报废审批机制,避免随意处置。
2.题目:
某商业银行在进行内部审计时发现,某信贷审批员在2025年1
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