2026秋招：天津劝业华联集团笔试题及答案.docVIP

2026秋招：天津劝业华联集团笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.天津劝业华联集团的核心业务不包括以下哪项？

A.商业零售

B.金融服务

C.餐饮娱乐

D.房地产开发

答案：B

2.集团旗下某商场在促销活动中，一件商品先提价20%，再降价20%，现价与原价相比：

A.提高了

B.降低了

C.不变

D.无法确定

答案：B

3.以下哪个不是天津劝业华联集团的企业文化要素？

A.诚信

B.创新

C.激进

D.共赢

答案：C

4.商场客流量在周末通常会比工作日增长约：

A.10%

B.30%

C.50%

D.80%

答案：C

5.集团在市场竞争中的主要优势不包括：

A.品牌知名度高

B.地理位置优越

C.价格无底线竞争

D.服务质量好

答案：C

6.某商品进价100元，标价150元，打八折出售，利润是：

A.10元

B.20元

C.30元

D.40元

答案：B

7.天津劝业华联集团注重员工的：

A.学历背景

B.工作经验

C.综合素质

D.家庭关系

答案：C

8.集团旗下商场的主要消费群体是：

A.儿童

B.年轻人

C.老年人

D.所有年龄段

答案：D

9.以下哪种营销方式对集团旗下商场效果较好？

A.传统电视广告

B.社交媒体营销

C.街头传单

D.电话推销

答案：B

10.集团在拓展业务时，首先考虑的因素是：

A.市场需求

B.竞争对手情况

C.政府政策

D.自身资金实力

答案：A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.天津劝业华联集团的经营理念可能包含：

A.顾客至上

B.品质第一

C.追求利润最大化

D.可持续发展

答案：ABD

2.集团旗下商场可能涉及的业态有：

A.超市

B.百货

C.电影院

D.健身房

答案：ABCD

3.提升集团品牌形象的途径有：

A.公益活动

B.优质服务

C.广告宣传

D.产品创新

答案：ABCD

4.集团在人才管理方面可能采取的措施有：

A.培训与发展

B.绩效考核

C.薪酬激励

D.员工关怀

答案：ABCD

5.影响集团旗下商场销售额的因素有：

A.商品价格

B.促销活动

C.季节因素

D.周边交通

答案：ABCD

6.集团可能面临的市场风险有：

A.经济衰退

B.竞争对手崛起

C.消费者偏好改变

D.原材料价格上涨

答案：ABC

7.集团在数字化转型方面可以采取的行动有：

A.建立线上商城

B.推广电子支付

C.大数据分析顾客需求

D.开设直播带货

答案：ABCD

8.集团旗下商场的服务内容可能包括：

A.免费停车

B.送货上门

C.商品退换

D.会员制度

答案：ABCD

9.集团在企业文化建设中可以开展的活动有：

A.员工团建

B.文化讲座

C.技能竞赛

D.节日庆祝

答案：ABCD

10.集团的合作伙伴可能包括：

A.供应商

B.金融机构

C.广告公司

D.物流企业

答案：ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.天津劝业华联集团只专注于商业零售业务。（×）

2.商品提价再降价后，价格一定比原价低。（√）

3.集团的企业文化对企业发展没有实际作用。（×）

4.商场客流量与促销活动无关。（×）

5.集团在拓展业务时不需要考虑自身实力。（×）

6.员工的综合素质对集团发展很重要。（√）

7.传统营销方式已经完全不适合集团的发展。（×）

8.集团旗下商场的消费群体主要是年轻人。（×）

9.集团的市场风险可以完全避免。（×）

10.数字化转型对集团发展没有帮助。（×）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述天津劝业华联集团的核心竞争力。

答：集团核心竞争力在于品牌知名度高，拥有良好口碑。业态丰富，能满足多样需求。地理位置优，客流量大。注重服务与创新，提升顾客体验，还有完善人才管理与供应链。

2.集团旗下商场如何提升销售额？

答：可通过开展促销活动，如打折、满减等吸引顾客。优化商品结构，提供适销对路商品。加强营销推广，利用社交媒体等渠道。提升服务质量，增加顾客满意度和忠诚度。

3.集团在人才培养方面可采取哪些措施？

答：提供培训课程，提升员工专业技能。建立绩效考核体系，激励员工进步。搭建晋升通道，给予发展空间。开展团建活动，增强团队凝聚力。

4.集团面临的市场竞争压力主要来自哪些方面？

答：主要来自同行竞争，其他商业集团争夺市场份额。新兴电商冲击，改变消费者购物习惯。消费者需求多变，对商品和服务要求提高。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论天津劝业华联集团如何应对电商冲击。

答：集团