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（58页PPT）广播业务战略发展规划.ppt

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    对于媒体来说，品牌和产业延伸是进入新的业务领域，必须重视控制各种可能出现的风险可能出现的风险业务可能失去控制缺乏商业运作经验业务范围无限扩张，损害品牌形象业务规模无限扩张，形成投资（融资）黑洞可供选择的控制手段从外部寻找职业经理人员，并采用合理的激励方式保证个人与企业的利益一致性产业延伸要建立在品牌定位和核心能力的基础上，每个投资项目都必须经过董事会批准，达到一定规模需上报总台批准明确频率公司董事会的投资权限，总台通过董事会结构进行间接控制，同时对频率公司的所有广告收入实施统一管理。对于有能力独立经营的业务要保证控股地位；没有能力独立

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