第8章物流成本控制.pptVIP

第八章物流成本控制;;;;;;;其他物流关联作业包括管理者的物流管理业务、物流设备的点检、准备和安排、人员配置业务等。

从工厂到营业所，以及营业所之间和仓库间商品的移动都属于企业内物流，应当算做物流业务。然而，与生产相关的物流费都算在制造成本中，在如今物流成本的计算中没有计算这些费用。为生产而进行的材料、在制品、半成品、成品等的移动，为外包加工而进行的移动等都属于于生产物流。除此以外的业务，必须分请究竟是不是物流业务，然后再计算物流成本。;;;;;;1、制作物流成本表应注意几点

．支付物流费(保管装卸费、运费等)应按实际支付计算。

．本企业物流费是本企业物流业务发生的费用，本项可以根据推定计算或者实际发生费用计算。

．计算方法应该根据账单、传票等将发生的物流费用(月度)按照上表分类的项目计算、合计。将计算基础中的值乘以数量得出的数据记入金额栏。;;;;3．配送费的计算方法

．支付运费的记入方法——租车费用、宅急送费用、路线配送费用、支付运费等记入运费支付额(月度)。

．中心费记入方法——量贩店等进货前利用设施所发生的相关流通费、物流费、所有进货手续费等名目支付购物费费用记入该栏目。

．车辆费记入方法——本公司配送车辆租赁月支付金额。在本企业购买配送车辆的状况下，按同种车辆租赁费推算。一般两吨以下的车辆按购入价格的2．5%，两吨以上的车辆按购入价格的2%来计算。

例如，两吨车辆购入价格20万元乘以2．5%后得到基础月额5千元，本公司车辆的折旧费不计算。

．车辆维持费记入方法——本公司车辆的修理、准备费、燃料费、日常检查费、高速公路费、停车费、车辆检查费、保险费、税费等月支付金额。;4．保管费计算方法

．支付保管费记入方法——委托外部进行保管的状况下月支付的保管费。

．支付作业费记入方法——有关装卸、流通加工等活动，委托外部加工的部分和时间，按照作业量（单价)月支付金额。

．包装材料费记入方法——商品包装材料、标签或贴防等月支付金额。

．本企业仓库费记入方法——本企业仓库费按照相邻的租借费实际情况予以推定???本企业仓库费，在调查相邻同类建筑物的每平方米租借费(长期使用的条件下)的情况下，以此为基础，与使用面积中与物流相关的专用面积纳一定比率相乘计算得出。

建筑物的租借费原则上包括了折旧费、固定资产税、保险费、利息、维修费和照明费等项目。;;;6．其他费用计算方法

．事务所费用记入方法——在租借的状况下，计算月支付金额。本企业拥有的情况下，如同本企业在库费一样，按照相邻的租赁费推定计算。

7、全部的费用

．核查有没有漏算、错误计算和差错等。

．表中人员费、配送费等小计、合计。

．将合计（全部的物流成本)作为100%，分别计算各项目的构成比例。

．最后作为管理指标，计算销售额或出货金额(本企业出货的金额，排除厂商直送部分)，并计算与物流成本的比率。;;;;;;;6、掌握物流成本消减的标准

．首先在计划上试图改变物流管理人数、引进合理化设备、改变不同作业的使用面积、扩大仓库等。

为了提高各业务的效能，测算业务间的作业平衡，制定确保本企业必要的效率前提下，物流成本最低的作业计划。

如果能够把握物流业务改善的现场对象和作业对象，自然就判明了成本削减的方法。

在这种状况下，制定多方面的改善计划，通过对每个计划的比较，计算各计划成本中哪些成本会增加、哪些成本会减少。在损益结果的基础上，决定物流成本削减计划。;7、掌握不同顾客、不同作业和不同物流中心的物流成本。

．如果了解了不同顾客的销售额和出货箱数，那么就能计算不同顾客物流成本，同样也可以算出每货箱的物流成本。

;按照不同作业活动合计作业时间，如果将人员费、作业面积比例、仓库费配置到不同作业活动，就能计算出不同作业物流成本。

如果制作不同仓库、不同物流中心等不同营业点物流成本表，就能够体现不同营业点的效率差别，并且还能够查明产生这种效率差异的原因。

在明确了不同顾客、不同作业的物流成本后，对于企业经营而言，改进损益产生的环节是非常重要的。;计算物流成本时应该注意的问题;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;表3—2显示的是以削减物流成本、缩短进货周期为目的，物流变革方案优先顺序的例子。;;;;;;;;;;;无边界物流成本削减;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;