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2026春招：项目助理题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的首要任务是（）

A.制定计划

B.明确目标

C.分配资源

D.监控进度

2.以下哪种沟通方式最适合紧急情况（）

A.电子邮件

B.电话

C.书面报告

D.会议

3.项目文档一般不包括（）

A.项目计划

B.会议记录

C.员工考勤

D.项目总结

4.项目进度管理中，关键路径是指（）

A.耗时最长的路径

B.最容易出错的路径

C.资源最多的路径

D.最早开始的路径

5.项目风险管理的第一步是（）

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

6.项目助理在协调资源时，首先要考虑（）

A.资源成本

B.资源可用性

C.资源质量

D.资源来源

7.项目启动阶段，项目助理的主要工作是（）

A.执行项目任务

B.协助制定项目章程

C.监控项目进度

D.处理项目变更

8.对于项目中的冲突，最佳的解决方式是（）

A.回避

B.妥协

C.合作

D.竞争

9.项目成本控制的关键是（）

A.减少开支

B.准确预算

C.增加收入

D.变更计划

10.项目结束后，项目助理需要做的是（）

A.立即开始新的项目

B.销毁项目文档

C.进行项目复盘

D.休息一段时间

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目助理的职责包括（）

A.协助制定项目计划

B.协调项目资源

C.监控项目进度

D.处理项目文档

2.有效的项目沟通包括（）

A.清晰的表达

B.积极的倾听

C.及时的反馈

D.合适的沟通渠道

3.项目风险管理的应对策略有（）

A.规避

B.减轻

C.转移

D.接受

4.项目文档的作用有（）

A.记录项目过程

B.为后续项目提供参考

C.作为项目验收的依据

D.方便项目成员沟通

5.项目进度管理的方法有（）

A.甘特图

B.关键路径法

C.里程碑计划

D.资源平衡

6.项目成本管理包括（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

7.项目团队建设的方法有（）

A.团队培训

B.团队活动

C.明确团队目标

D.建立激励机制

8.项目变更管理的流程包括（）

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

9.项目助理在与供应商沟通时，需要关注（）

A.价格

B.质量

C.交货期

D.售后服务

10.项目成功的因素有（）

A.明确的目标

B.有效的团队合作

C.良好的沟通

D.合理的资源配置

判断题（每题2分，共10题）

1.项目助理不需要参与项目计划的制定。（）

2.项目沟通只需要在项目成员之间进行。（）

3.项目风险管理就是要消除所有风险。（）

4.项目文档只需要在项目结束时整理。（）

5.项目进度管理只需要关注关键路径。（）

6.项目成本控制就是尽可能减少开支。（）

7.项目团队建设只需要关注团队成员的技能。（）

8.项目变更管理可以随意进行。（）

9.项目助理不需要与供应商沟通。（）

10.项目成功只取决于项目团队的努力。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目助理在项目启动阶段的主要工作。

协助制定项目章程，明确项目目标、范围等；收集相关资料，为项目计划提供依据；参与项目启动会议，记录要点，确保项目顺利开局。

2.项目助理如何进行有效的项目沟通？

选择合适沟通渠道，如紧急事用电话；清晰表达想法，避免歧义；积极倾听他人意见，及时给予反馈，确保信息准确传递。

3.项目风险管理的主要步骤有哪些？

先识别风险，找出可能影响项目的因素；再评估风险，分析发生概率和影响程度；然后制定应对策略，如规避、减轻等；最后监控风险，及时调整策略。

4.项目结束后，项目助理进行复盘的意义是什么？

总结项目经验教训，找出成功与不足；为后续项目提供参考，优化流程和方法；评估团队成员表现，激励成员提升能力，促进未来项目更好开展。

讨论题（每题5分，共4题）

1.当项目进度滞后时，项目助理可以采取哪些措施？

可重新评估计划，调整关键路径上任务顺序或时间；协调增加资源，如人力、设备；与团队沟通，激励提高效率；及时与相关方沟通，说明情况争取理解和支持。

2.如何提高项目团队的协作效率？

明确团队目标和成员职责，减少职责不清导致的冲突；开展团队培训和活动，增强成员技能和凝聚力；建立有效沟通机制，及时解决问题；设立合理激励机制，激发成员积极性。

3.项目助理在处理项目变更时