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2026年asq黑带认证考试试题
考试时长:120分钟满分:100分
试卷名称:2026年ASQ黑带认证考试试题
考核对象:ASQ黑带认证考生
题型分值分布:
-判断题(总共10题,每题2分)总分20分
-单选题(总共10题,每题2分)总分20分
-多选题(总共10题,每题2分)总分20分
-案例分析(总共3题,每题6分)总分18分
-论述题(总共2题,每题11分)总分22分
总分:100分
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一、判断题(每题2分,共20分)
1.六西格玛管理强调以客户为中心,但不需要关注过程的持续改进。
2.控制图中的点超出控制界限时,必须立即采取纠正措施。
3.矩阵数据分析法适用于评估多个因素对结果的影响程度。
4.设计实验(DOE)的核心目的是优化过程参数以提高产品质量。
5.石川图(鱼骨图)主要用于分析问题的根本原因。
6.根本原因分析(RCA)只需要识别一个主要原因即可。
7.质量功能展开(QFD)将客户需求转化为技术规格。
8.统计过程控制(SPC)适用于所有类型的生产过程。
9.局部优化(局部最小值)可能导致全局最优解。
10.马尔可夫分析用于预测系统状态的未来趋势。
二、单选题(每题2分,共20分)
1.以下哪项不是六西格玛管理工具箱中的工具?
A.控制图
B.流程图
C.敏感性分析
D.石川图
2.在假设检验中,第一类错误是指:
A.拒绝了真实的原假设
B.接受了真实的新假设
C.拒绝了错误的原假设
D.接受了错误的新假设
3.以下哪种方法最适合分析两个分类变量之间的关系?
A.回归分析
B.方差分析
C.卡方检验
D.相关分析
4.设计实验中,全因子实验的缺点是:
A.实验次数少
B.无法评估交互作用
C.实验效率高
D.数据分析简单
5.以下哪项是测量系统分析(MSA)的主要目标?
A.评估过程的稳定性
B.确定过程能力指数
C.减少测量误差
D.优化过程参数
6.在质量改进项目中,DMAIC模型的第一个阶段是:
A.控制阶段
B.测量阶段
C.分析阶段
D.定义阶段
7.以下哪种图表最适合展示时间序列数据?
A.散点图
B.饼图
C.折线图
D.柱状图
8.在回归分析中,R2值越接近1,表示:
A.模型拟合度越差
B.模型拟合度越好
C.自变量对因变量的影响越小
D.因变量不受自变量影响
9.以下哪种方法不属于实验设计的基本原则?
A.因子水平
B.随机化
C.重复性
D.数据可视化
10.质量改进团队常用的“5W1H”方法是指:
A.Who,What,When,Where,Why,How
B.Who,What,When,Where,Why,HowMuch
C.Who,What,When,Where,Why,HowFast
D.Who,What,When,Where,Why,HowMany
三、多选题(每题2分,共20分)
1.以下哪些是六西格玛管理的核心原则?
A.以客户为中心
B.数据驱动决策
C.持续改进
D.追求完美
2.控制图中的异常模式可能包括:
A.连续5点上升
B.3点中有2点超出控制界限
C.点呈现周期性波动
D.点呈现随机分布
3.设计实验中,常用的实验设计方法包括:
A.全因子实验
B.部分因子实验
C.正交实验
D.轮换实验
4.测量系统分析(MSA)的评估指标包括:
A.重复性
B.再现性
C.稳定性
D.线性度
5.质量功能展开(QFD)的典型展开方法包括:
A.技术特性矩阵
B.优先级排序
C.亲和图
D.关联矩阵
6.假
注册管理咨询师持证人
实现集团法人治理结构科学完善,发展逻辑清晰,运营管理高效,绩效增长有力,风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理,优化公司治理结构;对总部职能进行优化提升再定位,发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用;根据集团不同的产业布局等因素,对事业部,子公司采取不同的管控方式,形成对子公司“控而不死,放而不乱”的治理态势;并对子公司进行基于目标,架构,流程,岗位和绩效,文化等的优化调整,从而在集团内部形成上下联动,协同发展的生态型治理体系。
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