2026年静脉用药调配中心工作计划模版.docx

2026年静脉用药调配中心工作计划模版

一、人员能力提升与团队建设

围绕“专业化、精细化、标准化”目标，构建分层分类的培训体系，强化全员核心能力建设。2026年计划开展以下工作：

1.新员工规范化培训：针对年度预计入职的8-10名新员工（含药师、护士、工勤人员），制定3个月的“理论+实操”双轨培训方案。理论培训涵盖《静脉用药集中调配质量管理规范》《医院感染管理办法》等法规解读，药物配伍禁忌、溶媒选择原则、特殊药品（如细胞毒性药物、高浓度电解质）调配要点等核心知识；实操培训分阶段进行，第一阶段在模拟调配区完成基础操作（如安瓿开启、注射器抽液、无菌传递），由高年资药师一对一带教，每日记