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软件工程师软件开发进度及成果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

开发进度管理

任务按时完成率

30%

95%

根据实际完成日期与计划完成日期的偏差比例进行评分，偏差在5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最高扣除20分。

需求变更响应速度

2个工作日内

根据需求变更的响应和处理时间进行评分，2个工作日内响应为满分，每延迟1个工作日扣除5分，最高扣除20分。

版本发布稳定性

95%

根据版本发布后的bug数量和严重程度进行评分，bug数量为0为满分，每出现1个严重bug扣除10分，中等bug扣除5分，轻微bug扣除2分，最高扣除40分。

代码提交频率

每周至少提交4次

根据代码提交的频率进行评分，每周提交4次及以上为满分，每少提交1次扣除5分，最高扣除20分。

开发文档完整性

100%

根据开发文档的完整性和准确性进行评分，文档完整且准确为满分，每缺失或错误1项扣除5分，最高扣除25分。

代码质量

代码重复率

25%

低于15%

根据代码重复率进行评分，重复率低于15%为满分，每增加1%扣除2分，最高扣除30分。

代码复杂度

平均圈复杂度低于10

根据代码的圈复杂度进行评分，平均圈复杂度低于10为满分，每增加1点复杂度扣除2分，最高扣除40分。

单元测试覆盖率

80%

根据单元测试的覆盖率进行评分，覆盖率80%为满分，每降低1%扣除2分，最高扣除40分。

代码评审通过率

95%

根据代码评审的通过率进行评分，通过率95%为满分，每降低1%扣除2分，最高扣除30分。

代码bug修复率

100%

根据代码bug的修复率进行评分，修复率100%为满分，每降低1%扣除5分，最高扣除50分。

团队协作

沟通效率

20%

100%

根据团队沟通的效率进行评分，沟通及时且有效为满分，每次沟通延迟或无效扣除5分，最高扣除30分。

团队任务分配

100%

根据团队任务的分配和执行情况进行评分，任务分配合理且执行到位为满分，每次分配不合理或执行不到位扣除5分，最高扣除30分。

团队知识共享

100%

根据团队知识共享的积极性和效果进行评分，积极共享且效果显著为满分，每次共享不及时或效果不佳扣除5分，最高扣除30分。

团队冲突解决

100%

根据团队冲突的解决能力和效果进行评分，能够及时有效解决冲突为满分，每次解决不及时或效果不佳扣除5分，最高扣除30分。

团队目标达成

100%

根据团队目标的达成情况进行评分，目标达成100%为满分，每降低1%扣除5分，最高扣除50分。

技术创新

新技术应用

25%

100%

根据新技术应用的积极性和效果进行评分，积极应用且效果显著为满分，每次应用不及时或效果不佳扣除5分，最高扣除30分。

技术专利申请

1项

根据技术专利的申请数量进行评分，申请1项为满分，未申请或申请失败扣除10分。

技术分享

100%

根据技术分享的积极性和效果进行评分，积极分享且效果显著为满分，每次分享不及时或效果不佳扣除5分，最高扣除30分。

技术问题解决

100%

根据技术问题的解决能力和效果进行评分，能够及时有效解决技术问题为满分，每次解决不及时或效果不佳扣除5分，最高扣除30分。

技术方案创新

100%

根据技术方案的创新能力进行评分，方案创新且效果显著为满分，方案缺乏创新或效果不佳扣除5分，最高扣除30分。

本考核表用于评估软件工程师在软件开发过程中的进度管理、代码质量、团队协作和技术创新能力。请根据实际工作表现填写各项指标的目标值和评分标准，确保考核结果的客观性和公正性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见