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马云XX新年演讲稿

12月30日，阿里巴巴集团董事局主席马云在上海市浙

江商会年会上表示，浙商未来最大的机会在整个国家消费

品质的提升，而雾霾治理中有可能诞生中国未来30年最了

不起的企业。

每个人对机会的判断是不一样的，有人把灾难看成机会。

其实机会在没有形成机会的时候，才是真正的机会，形成机

会以后，往往是灾难的开始。马云称今天的雾霾是企业巨大

的机会，如果改变了雾霾的现状，改变了中国的环境，你有

可能是未来30年最了不起的企业。

马云表示，传统银行在风险处理上比互联网要做得好。

其实双方看问题的的角度不一样。传统金融可能做的风险是

把防弹衣做得越来越厚，越来越好，而互联网是让杀手根本

不可能靠拢你。你是把防弹衣做得更强还是让杀手没有可能

出现在这个场地上是两种不同的风格。

而对电商破坏了中国实体零售行业的观点，马云反击

称真正的企业家是不埋怨的。但不成功的人总是在怪别人，

实体怪虚拟。〃其实实体经济也好，虚拟经济也好，今天都

是个婴幼儿，两个孩子打架，都说对方不好。任何一个企业

永远面临着被别人淘汰，或者被自己淘汰。零售行业做得很

好，是你的零售行业做得不好。20年以前，你怎么把那些小

商小贩、国有体制的那些落后、不能引领把握掌握未来的消

费需求的商场给灭掉?你活了20年，这20年，你专注在房

地产，没有专注在客户体验上，今天互联网把你给淘汰了，

也是天经地义，因为互联网企业也一样，没有几家企业真正

能活好三到五年，如果真正看一下，互联网企业的死亡率比

传统企业好不到哪去，甚至更为残酷。〃

对未来宏观经济形势判断，马云表示，中国未来3到

5年经济情况并不容乐观，但未来5到15年左右，中国的经

济还是很有机会的。中国经济下滑压力，是长期的，因为我

们已经是世界上第一大经济体，继续保持15%增长要出问题

的。

经济速度放缓并没有什么好?马云称，在快的过程中，

一定会出错。要懂得建立机制，要懂得用最好的人，最好的

管理方式，最好的技术来提升创造最好的产品，而让年轻人

去提升速度，要跟年轻人比速度，也要跟年轻人比技术

和产品的创新。即使GDP增长只有2缸4%,有的企业依旧能

达到200%、300%的成长。

浙商仅要擅长于发现需求，还要创造需求，仅要善

于追赶需求，要引领需求，仅要找到外在的需求，更要发

掘内在的需求。所以，马云认为浙商未来最大的机会在于整

个国家消费品质的提升。

最后，马云总结称，互联网对大家的冲击，是远远超过

你所想象的。组织的变革、人才的变革、文化的变革、技术

的变革，刚刚开始。

以下为马云演讲全文，内容未经本人审核。

马云：大家下午好!坐在那儿本来我想发言，广昌说

你来了，一定得跟大家分享、交流一下。因为我坐在下面，

应该讲受益匪浅，听了经济学家的讲座，听了各位的交流。

因为从经济学家开始，我还得说几句经济学家的问题。

其实这一年大家活得都容易。但管怎么说，我们都

活下来了，年底这么忙，大家可以在这儿花一个下午，说明

我们都过来了。商场如战场，战场上活着的人，是成功的，

企业也一样。战场上，商场上年底还能站在那儿听讲座，还

能交流，还能发奖金、工资，那就是错。做企业的第一要

素，就是死，跟战士一样，上战场的第一要素，有时候

是为了赢，而是活着。

XX年最后一天，我们都没倒下，这是非常值得庆贺的！

我们每年都把未来的一年想得非常艰难。尽管我知道，

第二年肯定有很多人做得比我们好，未必我们公司能做得更

好，我们公司可能会有很多可预期的困难出现，看清楚未

来的灾难，仍