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工程设计项目管理软件测试记录模板
一、适用场景与启动条件
版本迭代测试:软件功能模块更新、功能优化或安全补丁发布后的验证;
项目里程碑验收测试:如需求分析完成、设计交付、施工阶段节点等关键阶段的系统功能验收;
系统集成测试:与第三方工具(如CAD软件、成本管理系统、文档协作平台)对接后的兼容性与数据交互验证;
用户验收测试(UAT):项目组或最终用户根据实际业务场景对软件操作流程、功能符合度的确认。
启动条件:测试计划已通过评审,测试环境(含服务器、数据库、客户端配置)已搭建完成,测试数据(如项目案例、用户权限、文档样本)已准备就绪,测试团队(含测试工程师、开发工程师、产品经理)已明确分工。
二、测试流程与操作步骤
步骤1:测试准备与范围确认
明确测试范围:根据《软件需求规格说明书》,梳理需测试的功能模块(如项目立项、进度管理、资源分配、文档版本控制、成本核算等)、非功能需求(如响应速度、并发处理能力、数据安全性)及测试边界(如不支持的浏览器版本、特殊数据格式限制等)。
组建测试团队:指定测试负责人(测试负责人),配置测试工程师(测试工程师A、测试工程师B)、开发接口人(开发工程师)、业务专家(业务顾问),明确职责(如测试用例设计、缺陷提交、修复验证、业务场景确认)。
准备测试环境与数据:
环境配置:部署与生产环境一致的测试服务器,配置数据库(如MySQL/Oracle)、中间件(如Tomcat/Nginx),安装客户端软件(如Windows/macOS客户端、移动端APP);
数据准备:创建模拟项目数据(如项目基本信息、任务分解结构WBS、人员角色权限、设计文档、成本台账),覆盖正常场景、边界场景及异常场景(如空数据、超长文本、特殊字符)。
步骤2:测试用例设计与评审
用例设计:依据需求文档,采用等价类划分、边界值分析、场景法等方法设计测试用例,保证覆盖:
功能用例:各模块核心操作(如新建项目、分配任务、文档、进度报表);
业务流程用例:跨模块协同流程(如设计任务完成后触发审核流程,审核通过后更新项目进度);
异常用例:非法操作(如无权限用户访问敏感数据)、异常数据(如导入格式错误的Excel文件)、网络中断/恢复后的数据一致性。
用例评审:组织测试团队、开发团队、产品经理召开评审会,检查用例的完整性(是否覆盖需求)、可执行性(步骤是否清晰)及准确性(预期结果是否明确),评审通过后签字确认。
步骤3:测试执行与结果记录
执行测试:测试工程师按照测试用例逐项执行,记录实际结果:
功能测试:核对操作结果与预期结果是否一致(如“项目创建成功后,项目列表是否显示新项目”);
功能测试:使用工具(如JMeter、LoadRunner)模拟多用户并发操作,记录系统响应时间、CPU/内存占用率、错误率;
兼容性测试:在不同浏览器(Chrome、Firefox、Edge)、操作系统(Windows10/11、macOSMonterey)、设备(PC、平板)上验证功能一致性;
易用性测试:检查界面布局是否合理、操作步骤是否繁琐、提示信息是否清晰(如“错误提示是否明确告知用户修改方向”)。
记录结果:在测试记录表中填写执行信息,包括用例编号、测试模块、操作步骤、预期结果、实际结果、执行状态(通过/失败/阻塞)。
步骤4:缺陷管理与跟踪
缺陷提交:当测试结果与预期不符时,在缺陷管理系统中(如Jira、禅道)提交缺陷单,信息需包含:
缺陷编号(如“PROJ-001”)、所属模块、缺陷标题(简明描述问题,如“项目进度报表数据计算错误”);
复现步骤(详细操作路径,如“1.登录管理员账号→2.进入‘进度管理’模块→3.选择项目‘大厦’→4.‘月度报表’”);
实际结果与预期结果对比;
严重程度(致命/严重/一般/轻微,如“致命:导致报表无法,影响项目决策”)、优先级(高/中/低)、附件(如错误截图、日志文件)。
缺陷跟踪:开发接口人接收缺陷后,分析原因并修复,更新缺陷状态(“已修复→待验证→已关闭”或“延期处理→需补充信息”);测试工程师对修复后的缺陷进行回归测试,验证是否彻底解决,未通过则重新提交。
步骤5:测试总结与报告输出
汇总测试结果:统计测试用例执行情况(通过率、阻塞用例占比)、缺陷分布(按模块、严重等级统计)、遗留问题清单(未修复缺陷的说明及风险)。
编写测试报告:内容包括测试背景、范围、环境、用例执行概况、缺陷分析、结论(如“达到发布标准,建议上线”或“存在致命缺陷,暂不发布”)、改进建议(如“优化批量导入功能的错误提示”)。
评审与归档:组织项目组(甲方、乙方、监理方)评审测试报告,根据意见修改后定稿;将测试用例、缺陷记录、测试报告等文档归档至项目知识库,便于后续追溯。
三、测试记录表单结构
1.测试基本信息表
字段名称
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