数字化驱动:威海城投集团工程项目管理系统的创新构建与实践.docx

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数字化驱动:威海城投集团工程项目管理系统的创新构建与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在城市建设与发展的进程中,城投集团扮演着极为关键的角色。威海城投集团作为威海市城市建设的重要力量,承担着众多基础设施建设、城市更新以及公共服务设施建设等工程项目。随着城市发展步伐的加快,威海城投集团所负责的工程项目数量不断增多,规模持续扩大,复杂度日益提升。从市民中心项目到威海湾城市综合体,从栖霞街特色街区改造到两站功能整合提升项目,这些工程不仅关乎城市形象的塑造,更与市民的生活品质息息相关。

传统的工程项目管理模式在面对如此庞大且复杂的项目群时,逐渐暴露出诸多问题。在信息沟通方面

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