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建筑工程项目进度控制规范（标准版）

第1章总则

1.1编制依据

1.2适用范围

1.3项目进度控制目标

1.4项目进度控制原则

第2章项目进度计划编制与管理

2.1进度计划编制原则

2.2进度计划编制内容

2.3进度计划管理流程

2.4进度计划变更管理

第3章进度计划实施与监控

3.1进度计划执行控制

3.2进度计划跟踪与分析

3.3进度偏差分析与处理

3.4进度计划调整与优化

第4章进度控制措施与手段

4.1进度控制组织措施

4.2进度控制技术措施

4.3进度控制经济措施

4.4进度控制信息管理

第5章进度控制责任与考核

5.1进度控制责任分工

5.2进度控制考核机制

5.3进度控制奖惩制度

5.4进度控制档案管理

第6章项目进度控制文件管理

6.1进度控制文件分类

6.2进度控制文件编制要求

6.3进度控制文件归档与保管

6.4进度控制文件查阅与借阅

第7章项目进度控制与风险管理

7.1进度控制与风险关联

7.2进度控制风险识别与评估

7.3进度控制风险应对措施

7.4进度控制风险监控与预警

第8章附则

8.1术语定义

8.2修订与废止

8.3附录与参考资料

第1章总则

一、1.1编制依据

1.1.1本规范依据国家现行法律法规及行业标准制定，主要包括《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）《建筑施工进度控制规范》（GB/T50326-2016）以及《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2016）等法律法规和标准规范。还参考了《建设工程进度控制工作流程》（JGJ/T219-2017）《建筑工程项目进度计划编制与控制指南》（GB/T50326-2016）等相关技术文件。

1.1.2本规范适用于各类建筑工程项目，包括但不限于住宅、商业、公共建筑、工业建筑及基础设施工程等。其适用范围涵盖从项目立项、设计、施工到竣工验收全过程的进度控制工作，适用于各类建设单位、施工单位及监理单位等参与方。

1.1.3本规范依据《建筑工程项目进度控制规范》（GB/T50326-2016）编制，该规范明确了建筑工程项目进度控制的基本原则、工作内容、方法及控制措施，是本规范的编制依据之一。本规范还参考了国内外先进的进度控制理论与实践，结合我国建筑行业的实际情况，确保其科学性、系统性和可操作性。

二、1.2适用范围

1.2.1本规范适用于各类建筑工程项目，包括但不限于住宅、商业、公共建筑、工业建筑及基础设施工程等。其适用范围涵盖从项目立项、设计、施工到竣工验收全过程的进度控制工作，适用于各类建设单位、施工单位及监理单位等参与方。

1.2.2本规范适用于各类建筑工程项目，包括但不限于以下类型：

-建筑工程项目；

-城市基础设施工程；

-建筑装饰工程；

-建筑安装工程；

-建筑幕墙工程；

-建筑节能工程；

-建筑智能化工程等。

1.2.3本规范适用于建筑工程项目中涉及的进度控制工作，包括进度计划编制、进度跟踪、进度分析、进度调整、进度风险控制等全过程管理。适用于项目实施过程中各参与方，包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位及政府相关部门。

三、1.3项目进度控制目标

1.3.1项目进度控制目标应以项目总工期为目标，结合项目特点、资源条件、技术要求等因素，制定合理的工期计划。目标应包括以下内容：

-项目总工期；

-各阶段工期目标；

-各子项目工期目标；

-各关键节点工期目标。

1.3.2项目进度控制目标应符合《建筑工程项目进度控制规范》（GB/T50326-2016）中关于工期控制的要求，确保项目按计划进度实施，避免因进度延误导致的经济损失和工期延长。

1.3.3项目进度控制目标应结合项目实际情况，制定可量化、可监控、可调整的工期计划，确保各阶段目标的实现。目标应包括以下内容：

-项目总工期；

-各阶段工期目标；

-各子项目工期目标；

-各关键节点工期目标。

四、1.4项目进度控制原则

1.4.1项目进度控制应遵循“科学规划、动态控制、协同管理、持续改进”的原则，确保项目按计划实施。

1.4.2项目进度控制应以项目总工期为目标，结合项目特点、资源条件、技术要求等因素，制定合理的工期计划，确保项目按计划实施。

1.4.3项目进度控制应遵循“全过程控制、全过程监控”的原则，贯穿于项目实施的全过程，确保各阶段进度目标的实现。

1.4.4项目进度控制应遵循“目标导向、过程控制、风险预控”的原则，确保项