2025年大学（采购管理）采购优化技术实操测试试题及答案.docVIP

2025年大学（采购管理）采购优化技术实操测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共40分）

答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。

1.采购优化技术中，关于供应商选择标准的核心因素不包括以下哪项？（）

A.产品质量

B.交货期

C.企业规模

D.价格

2.以下哪种采购成本分析方法侧重于对采购活动中各项费用的构成及变动进行分析？（）

A.比价采购法

B.成本结构分析法

C.价值工程法

D.招标采购法

3.在采购优化中，运用ABC分类法对采购物资进行分类时，A类物资的特点是（）。

A.品种数量多，价值占比高

B.品种数量少，价值占比高

C.品种数量多，价值占比低

D.品种数量少，价值占比低

4.采购优化技术中的经济订货量模型主要考虑的成本因素是（）。

A.采购成本和存储成本

B.采购成本和运输成本

C.存储成本和缺货成本

D.运输成本和缺货成本

5.以下关于采购谈判技巧的说法，错误的是（）。

A.要善于倾听对方观点

B.在谈判中应尽量强硬，坚持自己立场

C.注意谈判的节奏和氛围

D.准备充分的谈判资料

6.采购优化过程中，对采购流程进行再造的关键步骤不包括（）。

A.识别关键流程

B.简化流程环节

C.增加审批层次

D.引入信息技术

7.当市场供应短缺时，采购方为确保物资供应，可采取的采购策略是（）。

A.集中采购

B.分散采购

C.紧急采购

D.联合采购

8.采购优化技术中，用于评估供应商绩效的指标体系不包括（）。

A.质量指标

B.价格指标

C.创新指标

D.服务指标

9.在采购成本控制中，以下哪种措施不属于降低采购价格的有效方式？（）

A.与供应商协商降价

B.扩大采购规模

C.优化采购批量

D.提高采购人员薪酬

10.采购优化技术中的供应链协同管理强调的是（）。

A.企业内部各部门协同

B.上下游企业之间协同

C.采购部门与销售部门协同

D.采购部门与财务部门协同

11.以下哪种采购合同类型风险相对较高，对采购方不利？（）

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.框架协议合同

12.采购优化过程中，对采购信息进行有效管理的目的不包括（）。

A.提高采购决策效率

B.增加采购成本

C.防范采购风险

D.优化采购流程

13.在采购优化技术中，运用价值分析方法时，主要关注的是（）。

A.产品的功能与成本关系

B.产品的外观设计

C.产品的品牌知名度

D.产品的售后服务

14.采购方在选择采购方式时，不需要考虑的因素是（）。

A.采购物资的性质

B.用户的喜好

C.采购预算

D.市场供应情况

15.采购优化技术中的准时采购模式强调的是（）。

A.提前大量采购

B.按照需求准时采购

C.延迟采购

D.随机采购

16.以下关于采购风险管理的说法，正确的是（）。

A.采购风险无法预测和防范

B.采购风险管理主要是采购部门的事

C.应建立采购风险预警机制

D.采购风险只会带来损失

17.在采购优化过程中，对采购人员进行培训的主要内容不包括（）。

A.采购法律法规

B.采购谈判技巧

C.企业文化

D.采购成本控制

18.采购优化技术中的绿色采购理念强调的是（）。

A.采购价格最低

B.采购数量最大

C.采购过程环保

D.采购速度最快

19.当采购物资的技术规格复杂且难以明确时，适合采用的采购方式是（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价采购

20.采购优化技术中的采购绩效评估体系应具备的特点不包括（）。

A.科学性

B.主观性

C.全面性

D.可操作性

第II卷（非选择题共60分）

（一）简答题（共20分）

答题要求：简要回答问题，每题10分。

1.简述采购优化技术中常用的降低采购成本的方法有哪些？

2.请说明采购优化过程中采购流程再造的主要步骤及意义。

（二）论述题（共20分）

答题要求：论述观点清晰，逻辑合理，字数在300字左右。

阐述采购优化技术中供应商管理的重要性，并说明如何有效管理供应商？

（三）案例分析题（共20分）

答题要求：阅读案例，回答问题，每题10分。

某企业在采购过程中，一直采用传统的采购方式，采购成本较高且经常出现物资供应不及时的情况。后来，企业引入了采购优化技术，对采购流程进行了重新设计，与供应商建立了长期合作关系，并运