2025年高端酒店管理服务合同协议合同.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.13千字
  • 约 8页
  • 2026-01-15 发布于辽宁
  • 举报

2025年高端酒店管理服务合同协议合同.docx

2025年高端酒店管理服务合同协议合同

本合同由以下双方于2025年[具体日期]在[具体地点]签订:

出租方(业主):

法定代表人:[业主方法定代表人姓名]

地址:[业主方注册地址或主要经营地址]

统一社会信用代码/身份证号:[业主方统一社会信用代码或身份证号]

承租方(酒店管理公司):

法定代表人:[管理公司法定代表人姓名]

地址:[管理公司注册地址或主要经营地址]

统一社会信用代码:[管理公司统一社会信用代码]

(以下简称“甲方”和“乙方”)

鉴于甲方是位于[酒店详细地址]的“[酒店名称]”(以下简称“合同酒店”)的合法所有权人,愿意聘请乙方对合同酒店进行专业管理;乙方拥有丰富的酒店管理经验、专业团队和良好声誉,愿意接受甲方的委托,对合同酒店进行管理服务。根据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规,双方经友好协商,达成以下协议,以资共同遵守。

第一条定义

1.1本合同所称“高端酒店”是指符合[引用相关行业标准或定义,或描述具体标准,如豪华装修标准、设施设备配置、服务等级等]标准的酒店。

1.2本合同所称“管理费”是指乙方依据本合同约定对合同酒店进行管理服务而应获得的报酬。

1.3本合同所称“经营收益”是指合同酒店在运营过程中产生的除管理费、固定成本(定义见第五条)及与乙方人员直接相关的薪酬福利之外的可支配收益。

1.4本合同所称“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,包括但不限于地震、台风、洪水、战争、罢工、政府行为等。

第二条合同标的与范围

2.1甲方同意将合同酒店委托乙方进行管理,乙方同意接受委托。

2.2管理范围包括但不限于以下内容:

(1)战略规划:乙方协助甲方制定合同酒店的中长期发展策略和年度经营计划。

(2)组织架构:乙方负责建立合同酒店内部管理组织架构,明确各部门及其职责。

(3)人员管理:乙方负责除甲方指定高级管理人员(名单见附件,如无则注明)之外的所有员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、纪律管理等。甲方保留对上述高级管理人员提名或最终任命的批准权。

(4)财务管理:乙方负责建立合同酒店独立的财务核算体系,编制预算,进行成本控制、收入管理和财务分析,确保财务数据的准确性和合规性。

(5)市场营销:乙方负责制定并执行合同酒店的市场营销策略,包括品牌推广、客户关系管理、销售渠道开发等,以提升酒店声誉和经营业绩。

(6)运营管理:乙方负责合同酒店客房、餐饮、康乐、会议、工程、保安、前厅等部门的日常运营管理,确保服务符合高端酒店标准。

(7)品牌维护:乙方负责维护和提升合同酒店的品牌形象和市场地位。

(8)资产维护:乙方负责制定并执行合同酒店的设施设备预防性维护和维修计划,确保资产处于良好状态。

(9)信息系统管理:乙方负责合同酒店相关信息系统的选择、实施、维护和日常管理。

(10)合规性:乙方负责确保合同酒店的经营管理活动符合所有适用的法律法规、行业规范和标准。

(11)信息报告:乙方定期向甲方提供合同酒店的运营报告、财务报告和管理建议。

第三条合同期限

3.1本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为[具体年限,如五]年,自[起始年]年[起始月]月[起始日]日起至[终止年]年[终止月]月[终止日]日止。

3.2合同期满前[具体月数,如三个月],如双方无书面异议,本合同自动续展[具体年限,如一]年;或双方可在此期间协商签订新的管理合同。若续展或新合同未在期满前达成,本合同于期满当日终止。

第四条管理费及收益分配

4.1管理费的计算与支付:

(1)管理费采用[选择一种:固定金额/营业额百分比/固定金额与百分比结合]方式计算。

(2)若选择固定金额,则每年[具体金额]元人民币(大写:[中文大写金额])。支付周期为[具体周期,如每季末/每半年末],乙方应在每个支付周期结束后[具体天数,如十五]日内提交费用申请及相关凭证,甲方应在收到完整且合规的申请后[具体天数,如三十]日内支付。

(3)若选择营业额百分比,则按合同酒店年度(或季度)总营业额的[具体百分比]%计算。营业额的定义见本合同附件一(若需要详细定义)。支付周期及甲方支付时间安排同上。

(4)若选择结合方式,则[详细说明结合的具体计算规则和支付安排]。

(5)任何逾期支付的管理费,甲方应按日向乙方支付逾期金额的[具体比例,如万分之五]作为违约金。

4.2经营收益分成:

(1)在实现年度总营业额达到[具体金额或标准]且年度税前利润达到[具体金额或标准]的基础上(以下

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档