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2026年SAP咨询顾问考试题集

一、单选题（共10题，每题2分）

1.背景：某中国制造企业计划实施SAPS/4HANA，其核心需求是优化供应链管理，特别是针对华东地区的快速响应需求。咨询顾问在初步调研时，应优先关注以下哪个环节？

A.现有ERP系统与MES系统的数据接口

B.华东地区物流中心的库存周转率

C.供应商的合规资质审核流程

D.客户订单的自动审批权限设置

2.背景：一家东南亚跨国公司（总部位于新加坡）希望将分散在印尼和泰国的SAP系统升级到S/4HANACloud，但当地用户对云迁移存在顾虑。咨询顾问应如何回应？

A.强调云迁移能降低硬件成本

B.提供详细的云安全合规报告（如ISO27001）

C.直接要求管理层批准，忽略用户反馈

D.推荐仅迁移部分非核心模块到云端

3.背景：某德国汽车零部件供应商在实施SAPS/4HANA时，发现其BOM（物料清单）结构复杂且历史数据冗余。咨询顾问应建议优先解决哪个问题？

A.删除所有历史BOM版本

B.优化BOM结构，减少层级数量

C.立即导入新的BOM模板

D.暂缓BOM优化，先解决财务科目问题

4.背景：中国某家电企业实施SAPMM模块时，发现采购订单流程在华南地区存在审批延迟问题。咨询顾问应建议调整以下哪项配置？

A.采购申请的金额阈值

B.审批工作流的节点顺序

C.供应商的信用额度设置

D.采购订单的自动对账功能

5.背景：一家日本零售企业计划在SAPS/4HANA中实施需求预测模块，但当地市场波动较大。咨询顾问应推荐哪种预测方法？

A.简单移动平均法

B.混合预测模型（结合历史销售和季节性因素）

C.机器学习预测（需额外开发）

D.仅依赖供应商的预测数据

6.背景：某中东石油公司实施SAPCO-PA（成本控制）模块时，需要区分不同项目的成本中心。咨询顾问应建议如何配置？

A.直接使用标准成本中心代码

B.创建项目成本控制科目表（ProfitCenter）

C.禁用成本中心维度，仅使用利润中心

D.将成本中心与员工ID关联

7.背景：中国某医药企业实施SAPHR模块时，需满足当地劳动法对工时管理的严格要求。咨询顾问应重点配置以下哪项？

A.弹性工作时间规则

B.病假扣款公式

C.考勤机数据自动导入功能

D.薪酬调整的审批流程

8.背景：一家法国化工企业实施SAPWM（仓库管理）模块，但仓库布局分散在德国和波兰。咨询顾问应推荐哪种策略？

A.统一使用标准仓库布局

B.为每个国家定制独立仓库配置

C.先实施德国仓库，再扩展至波兰

D.使用第三方WMS系统替代SAPWM

9.背景：某印度快消品企业实施SAPFICO模块时，需符合当地税务申报要求。咨询顾问应如何操作？

A.直接使用SAP的标准税务配置

B.开发自定义税务报表

C.联系当地税务顾问修改系统配置

D.暂缓税务模块实施，优先完成总账

10.背景：一家韩国重工企业实施SAPPLM模块时，发现产品变更流程过于复杂。咨询顾问应建议优化以下哪项？

A.减少变更请求的审批层级

B.直接删除历史变更记录

C.强制使用电子签审流程

D.增加变更的财务影响评估

二、多选题（共5题，每题3分）

1.背景：某澳大利亚矿业公司实施SAPS/4HANA，需整合全球供应链数据。咨询顾问应考虑以下哪些数据集成方式？

A.使用SAPPI/PO进行实时数据传输

B.开发自定义ETL脚本导入数据

C.利用SAPCloudPlatform连接外部系统

D.仅依赖手动数据录入

2.背景：中国某汽车制造商实施SAPCRM模块，需支持多渠道销售（线上、线下）。咨询顾问应配置以下哪些功能？

A.客户信息360度视图

B.线上订单自动同步至ERP

C.多语言支持（简体中文、繁体中文、英文）

D.客户服务工单自动分配

3.背景：一家美国零售企业实施SAPS/4HANA，需优化库存周转率。咨询顾问应分析以下哪些指标？

A.库存持有成本（COGS）

B.呆滞物料占比

C.周转天数（DaysSalesofInventory）

D.仓库空间利用率

4.背景：某德国机械制造企业实施SAPPM模块，需管理跨国服务团队。咨询顾问应考虑以下哪些功能？

A.远程工单管理

B.服务资源调度优化

C.多时区工时统计

D.零件库存自动扣减

5.背景：一家日本电子企业实施SAPPS模块，需支持项目型销售。咨询顾问应配置以下哪些模块？

A.项目成本核算（CO-PA集成）

B.项目进度甘特图

C.客户合同与项目关联

D.项