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- 2026-01-16 发布于河南
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宜宾市叙州区金才人力资源有限责任公司2026年公开招聘外派项目制工作人员的备考题库
第一部分单选题(50题)
1、衡量一种创新制度是否优越的标准是企业的()是否降低。
A.运行成本
B.外部交易成本
C.内部交易成本
D.交易成本
【答案】:C
【解析】创新制度是否优越在于是否能让企业在运营中节省开支,从而提升效益。交易成本涵盖了企业内外部交易过程中所产生的各种成本,一个优越的创新制度能够从整体上优化企业的交易流程和环境,使交易成本降低。运行成本主要侧重于企业日常运营的费用,如设备维护、员工薪酬等,它只是企业成本的一部分,不能全面反映制度的优越性;外部交易成本仅涉及企业与外部主体交易时的成本;内部交易成本则专注于企业内部各部门之间交易产生的成本,这两者都只是交易成本的一部分,不能完整衡量制度是否优越。所以衡量一种创新制度是否优越的标准是企业的交易成本是否降低。
2、三纲五常是中国儒家伦理文化中的重要内容,以下不属于三纲内容的是()。
A.以君为纲
B.以父为纲
C.以兄为纲
D.以夫为纲
【答案】:C
【解析】三纲五常是中国儒家伦理文化中的重要思想,三纲指君为臣纲、父为子纲、夫为妻纲,这是封建礼教所提倡的人与人之间的道德标准。而兄并非三纲所涵盖的内容,所以不属于三纲内容的是“以兄为纲”。
3、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬,但在他任职的几年里,负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论,牛团长的工作作风最接近于()。
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
【答案】:C
【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出,该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型,坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理,对生产和人都极少关心,领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色,并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理,领导者特别关心员工,注重搞好人际关系,营造和谐的组织氛围,但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬,说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理,领导者只注重任务的完成,对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制,工作风格可能比较强硬,虽然同事反映其工作过于生硬,但扶贫工作做得很出色,这体现出他把主要精力放在完成工作任务上,较少考虑员工感受,符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理,领导者对生产和人都极为关心,能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看,牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述,牛团长的作风最接近于任务型管理,也就是9.1型管理风格。
4、“一带一路”倡议是指()。
A.“大湾区经济带”和“海上丝绸之路”
B.“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”
C.“长江经济带”和“21世纪海上丝绸之路”
D.“新亚欧大陆桥经济带”和“21世纪海上丝绸之路”
【答案】:B
【解析】“一带一路”倡议,全称为“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”倡议,它是促进共同发展、实现共同繁荣的合作共赢之路,旨在借用古代丝绸之路的历史符号,高举和平发展的旗帜,积极发展与沿线国家的经济合作伙伴关系,共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。“大湾区经济带”主要指粤港澳大湾区建设,是推动内地与港澳深度合作的重要区域发展战略;“长江经济带”是具有全球影响力的内河经济带、东中西互动合作的协调发展带、沿海沿江沿边全面推进的对内对外开放带和生态文明建设的先行示范带;“新亚欧大陆桥经济带”是“丝绸之路经济带”的重要组成部分,但表述“一带一路”倡议不能仅用其代替。所以该题正确内容为“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”。
5、有限责任公司与股份有限公司最重要的区别是()。
A.股东的数量不同
B.法定最低注册资本额不同
C.后者的全部资本分为等额股份,前者则不然
D.公司组织机构不同
【答案】:C
【解析】有限责任公司与股份有限公司最重要区别在于资本划分,股份有限公司全部资本分为等额股份,有限责任公司则不是,这体现了二者本质差异,所以此为最重要区别。
6、发达资本主义国家之间的经济关系表现为()
A.矛盾与协调并存;
B.只有协调没有矛盾
C.只有矛盾没有协调;
D.协调与妥协并存
【答案】:A
【解析】发达资本主义国家在经济利益上存在竞争与分歧,故有矛盾;但为了共同利益和稳定的经济秩序,又需要相互协调。所以它们之间的经济关系是矛盾与协调并存。
7、以下哪个词语可以用来形容“辈分不同、年龄相差较大的朋友”
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