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2025年湖北省专升本（管理学）模拟试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每小题备选答案中，只有一个是符合题意的，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内。）

1.管理学作为一门科学，其基础在于（）。

A.经验总结B.实践活动C.系统理论D.实证研究

2.谁被称为“科学管理之父”？（）

A.法约尔B.泰勒C.德鲁克D.马斯洛

3.管理者需要具备的各种知识、技能和特质，被称为（）。

A.管理幅度B.管理层级C.管理技能D.管理职能

4.组织中最高管理层的决策，通常影响组织的长远发展方向和重大事项，这种决策属于（）。

A.战略决策B.策略决策C.战术决策D.作业决策

5.计划工作的首要环节是（）。

A.设定目标B.制定预算C.选择方案D.组织实施

6.目标管理的提出者是（）。

A.法约尔B.德鲁克C.泰勒D.福特

7.将组织划分为若干个相对独立的部门，每个部门拥有特定的职能，这种组织结构形式是（）。

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

8.“Y理论”认为，员工是（）。

A.天性懒惰，厌恶工作B.天性积极，热爱工作C.服从指挥，缺乏创造性D.既是经济人也是社会人

9.激励员工的基本途径是（）。

A.严格监督B.提供奖励C.增加福利D.减少工作

10.在管理实践中，沟通最基本的方式是（）。

A.非正式沟通B.正式沟通C.上行沟通D.下行沟通

11.通过设定标准，对实际工作进行检查和衡量，以纠正偏差，确保目标实现的管理活动是（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制

12.控制工作的基本过程包括（）。

A.设定目标、衡量绩效、纠正偏差B.分析原因、制定计划、采取措施

C.确定标准、衡量绩效、评价结果D.比较分析、纠正偏差、总结经验

13.管理者通过发布命令、指导活动、做出决策等方式影响下属行为的过程是（）。

A.激励B.领导C.控制D.协调

14.组织文化的核心是（）。

A.组织结构B.组织制度C.组织精神D.组织规模

15.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调了（）的重要性。

A.组织B.计划C.领导D.控制

16.分工协作是组织设计的（）原则的体现。

A.目标一致B.责权对等C.分工协作D.精简高效

17.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

18.在决策过程中，仅仅关注决策结果而忽略决策过程，属于（）。

A.理性决策B.风险决策C.折衷决策D.效用主义决策

19.学习型组织的核心理念是（）。

A.以人为本B.持续学习C.快速反应D.技术领先

20.非正式组织是指（）。

A.组织设计的正式结构B.因共同兴趣形成的群体C.违反组织规章的群体D.因工作需要组成的团队

二、多项选择题（每题2分，共10分。下列每小题备选答案中，有两个或两个以上是符合题意的，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）

21.管理者的角色可以分为（）。

A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.管理角色E.技术角色

22.计划工作的基本原则包括（）。

A.目标明确B.统一指挥C.灵活性D.可行性E.精确性

23.影响组织结构设计的因素主要有（）。

A.组织规模B.组织战略C.环境因素D.技术特点E.文化传统

24.领导者常用的激励手段包括（）。

A.物质奖励B.职位提升C.工作认可D.参与决策E.改善工作条件

25.控制工作的类型包括（）。

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.内部控制E.外部控制

三、判断题（每题1分，共10分。请将你认为正确的命题填“√”，错误的命题填“×”。）

26.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

27.法约尔提出了管理的14项原则。（）

28.目标是计划的核心，没有目标就没有计划。（）

29.组织结构就是组织内部的权责体系。（）

30.领导者就