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2026年国企办公室主任就职表态发言稿范文

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

刚才，同志宣读了公司党委的任职决定，由我担任办公室主任。这既是组织给予我的高度信任和千钧重托，也是全体同仁对我过往工作的莫大肯定与支持。站在这里，我的内心百感交集，既有对组织的无限感激，更有对未来的深深敬畏和沉甸甸的责任。

办公室是公司的“心脏”和“中枢”，连接上下、协调内外、服务左右，其运转的质量与效率，直接关系到公司政令的畅通，关系到决策的落实，关系到企业的整体形象。我深知，这个岗位责任重大、使命光荣。从今天起，我将把组织的信任转化为履职尽责的强大动力，把同志们的期待化为砥砺前行的不竭源泉，以“归零”的心态、“冲刺”的姿态、“赶考”的状态，全身心投入到新的工作中去，决不辜负组织和同志们的期望。在此，我郑重作如下表态：

一、旗帜鲜明铸忠诚，当好紧跟核心的“护航员”

办公室工作，首要的是政治性。作为承上启下的关键部门，必须在政治上站得稳、看得清、把得准。我将始终把对党忠诚作为履职的生命线，把讲政治的要求融入参谋、协调、服务的全过程。

（一）在理论武装中筑牢思想根基。始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。我将带头深学细悟，特别是持续跟进学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，深刻领会党的二十大以来中央作出的一系列重大决策部署，以及党的二十届四中全会精神。通过常态化的理论学习，确保自己和办公室全体同事深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保办公室工作始终沿着党指引的正确方向前进。

（二）在服务大局中彰显政治担当。胸怀“国之大者”，时刻关注党中央在关心什么、强调什么，主动将办公室工作置于服务“中国式现代化”宏伟蓝图和公司“十四五”战略发展的大局中去思考和谋划。紧紧围绕公司党委关于发展新质生产力、增强核心功能、提升核心竞争力的各项决策，确保办公室的每一项工作部署、每一次会议组织、每一份文件流转，都精准体现公司党委的战略意图，做到“党委有号召、办公室有行动，党委有部署、办公室必落实”，以实际行动确保公司始终成为党和国家最可信赖的依靠力量。

二、胸怀全局勤参谋，当好服务决策的“信息员”

办公室不仅是执行机构，更是决策参谋的前哨。我将带领办公室团队，努力从繁杂的事务性工作中抬起头来，练就“身在兵位、胸为帅谋”的本领，为公司领导科学决策提供高质量的服务。

（一）让信息辅政更具“精度”。精准、高效的信息是科学决策的基础。我们将着力构建更加敏锐、全面的信息网络，向上紧跟国家宏观政策、行业发展动态，向下深挖基层一线鲜活情况、职工群众所思所盼。力争每年为公司领导层提供高质量的专题信息简报超过100期，确保决策信息“耳聪目明”。同时，我们将优化信息处理流程，运用数字化手段对海量信息进行筛选、提炼和整合，确保报送给领导的每一条信息都是去粗取精、富有价值的“干货”，切实当好领导的“千里眼”和“顺风耳”。

（二）让调查研究更具“深度”。没有调查，就没有发言权。我将把调查研究作为办公室的“传家宝”，带头走出办公室、走进车间、走向市场。我们将建立常态化基层联系点制度，围绕公司改革发展的堵点、生产经营的难点、职工群众关注的热点，每年牵头或参与完成不少于5个重点课题的深度调研。坚持问题导向，既要“身入”基层，更要“心到”一线，听真话、察实情，形成一批有情况、有分析、有具体建议的调研报告，让办公室的参谋建议真正源于实践、用于实践。

（三）让督办落实更具“力度”。“一分部署，九分落实”。决策的生命力在于执行。我们将进一步完善督查督办工作机制，建立健全从决策部署到任务分解、跟踪督办、结果反馈、考核问责的闭环管理体系。对公司党委的重大决策、年度重点工作任务，我们将制定详细的督办台账，明确责任单位、完成时限和检验标准，通过定期通报、现场督导、专项核查等方式，确保事事有人管、件件有着落。力争使重点工作的督办落实率达到100%，以钉钉子精神推动公司各项决策部署落地生根、开花结果。

三、精益求精优服务，当好高效运转的“勤务员”

服务是办公室的天职。我将牢固树立“服务无小事”的理念，以“文经我手无差错，事交我办请放心”为工作标准，推动办公室管理服务工作再上新台阶，为大家创造一个舒心、顺心、安心的工作环境。

（一）在规范运转中提“效能”。效率是办公室的生命。我们将以制度建设为抓手，全面梳理和优化公文处理、会议组织、接待服务、印信管理、档案保密等各项工作流程。大力推进“数字办公室”建设，力争到2026年底，实现内部非涉密文件流转线上化率达到98%以上，会议筹备时间平均缩短20%，切实以程序的“规范化”和手段的“智慧化”，换取运转的“高效化”，让“马上就办、办就办好”成为办公室最鲜明的工作底色。

（二）在精