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ERP第四次交流
本次交流提纲
移动ERP域系统一期工程（ERP）交流提纲
重点问题交流内容
ERP实施范围：总部（含TD）、终端公司（终端测试部分）、政企、财务公司
（财务公司及客户、信贷业务部代行总部职能部分）、、无锡物联网、移动学
院、信息港、信安、采购共享、、、直辖市公司（含TD和铁通合建）。
以下内容在不允许分包的情况下应答，请用WORD文档应答
现状：分包为ERP设计与ERP实施两个包段，要求实施包段的厂商前期也
参与系统的设计与规划，做到设计与实施虽然有主次之分，但是也可以互为替
一、ERP设计与实施
代
分包划分
应答要求就目前的实施范围，请给出明确的工作界限
现状：目前集中化的系统有财务核算、、合同与统一经分系统，与省公司
二、与系统集
系统件后面附件
成范围（数量及工
作量）应答要求如不清楚现状，预估与系统集成数量及工作量
现状：目前是多实例部署，存在重复的客户化需求，集中化后除去重复的功能
三、客户化功能改
造
应答要求如不清楚现状，预估客户化功能的数量及工作量
通过关键指标从而可以得到对硬件及网络的要求
四、对系统性能关
业务人员操作时比较关心的关键指标：如页面的反应时间不
键指标要求
应答要求得低于X秒，折旧计算时间不高于X小时，请列出关键的指
标。
五、对集成平台的
功能需求应答要求如何实现集成平台只是数据管道的作用，请给出建议
六、对主数据系统
的功能需求应答要求从财务核算的角度，列举出对主数据系统的要求
七、项目实施计划
及组织安排
应答要求项目实施的计划安排，组织安排
八、集成厂商投入
人员及资质要求请明确列出投入人员及资质要求，同时需要有保证人员稳定
应答要求
措施
九、集成厂商的培
训和知识转移请列出项目整个过程中的培训计划、培训内容、培训范围、
应答要求
培训的人员
十、原厂高级服务
项目实施的过程中，是否需要原厂的服务，如需要，请列出
与原厂培训
应答要求需要的明细内容及人天；是否需要原厂的培训，如果需要，
请列出培训的课程及人天。
十一、系统及数据
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