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财务科2025年工作总结

2025年，财务科在单位领导班子的统筹指导下，紧密围绕年度经营目标与战略规划，以“精准核算、高效管控、价值创造”为核心导向，系统推进预算管理、资金运营、成本优化、合规建设及数字化转型等重点工作，有效支撑业务发展与风险防控，为单位整体运营质量提升提供了坚实的财务保障。现将全年主要工作开展情况总结如下：

一、预算管理提质增效，资源配置更趋精准

本年度预算管理工作以“全周期、全要素、全流程”为优化方向，重点突破传统预算编制与执行“两张皮”的痛点。在预算编制阶段，财务科联合业务部门建立“业务驱动型”预算模型，将市场预测、项目进度、产能规划等核心业务指标作为预算输入的基础