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    第一章薪酬管理概述与战略意义第二章市场薪酬调研与竞争力定位第三章绩效与薪酬的联动机制设计第四章薪酬结构优化与岗位价值评估第五章福利设计、奖金规划与长期激励第六章薪酬管理的变革管理与未来趋势

    01第一章薪酬管理概述与战略意义

    第1页薪酬管理的重要性：案例引入案例引入引入场景数据支撑科技公司的薪酬策略失误导致人才流失和营收下降新任HR经理面临预算有限但需优化薪酬体系员工满意度与薪酬投入的关联性数据

    第2页薪酬管理的四大核心要素外部竞争力分析参考市场薪酬数据确保关键岗位的薪酬水平内部公平性原则通过岗位价值评估建立薪酬结构个体激励性设计采用混合模式提高员工积极性法律合规性要求确保薪酬

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