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第一章领导力培训的初衷与收获第二章沟通与冲突管理的实践第三章决策制定与风险管理的策略第四章团队激励与绩效提升的实践第五章领导风格的自我认知与调整第六章领导力培训的总结与展望
01第一章领导力培训的初衷与收获
领导力培训的初衷与收获公司决定投入资源进行领导力培训,旨在提升中层管理者的决策能力和团队协作效率。数据显示,过去一年中,因沟通不畅导致的内部冲突增加了30%,而领导力不足导致的团队绩效下滑达15%。本次培训为期两周,由外部知名机构提供课程,涵盖沟通技巧、决策制定、团队激励等多个方面。我作为部门主管,被选派参加此次培训。初衷是希望通过学习,提升自己在团队管理中的短板,特别是如何
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