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煤矿调度及监测监控考核细则

一、总则

（一）目的依据

为进一步规范煤矿调度与监测监控工作，提升调度指挥效能与安全监测预警水平，确保矿井安全生产信息畅通、决策及时、措施到位，依据国家及地方关于煤矿安全生产的法律法规、行业标准及本矿实际情况，特制定本细则。

（二）适用范围

本细则适用于矿井调度室、监测监控中心（或相关负责部门）及其所有在岗人员的日常工作考核。

（三）基本原则

考核工作遵循“客观公正、标准统一、注重实效、奖惩分明”的原则，以促进工作质量提升和责任落实为核心。

二、考核对象与内容

（一）考核对象

1.调度管理部门：矿井调度室及其当班调度员、调度值班领导。

2.监测监控管理部门：监测监控中心（或通风科下设的监测监控组）及其当班值班员、维护检修人员、技术负责人。

（二）调度管理考核内容

1.岗位责任制落实

*是否严格执行24小时专人值班制度，有无脱岗、睡岗现象。

*值班人员是否熟悉本岗位职责、业务流程及应急预案。

*对上级指令、井下汇报信息的传达、处理是否及时、准确、完整。

2.日常调度业务

*井下各班次、各主要作业地点安全生产信息的收集、整理、汇报是否及时全面。

*生产组织协调是否有力，对影响生产的因素能否及时协调处理或上报。

*调度会议的组织、记录是否规范，会议决议的跟踪落实情况。

*调度台账、记录（包括电话记录、生产日志、交接班记录等）的规范性、完整性和准确性。

3.应急处置

*接到井下险情或事故汇报后，是否按规定程序立即上报并启动相应应急预案。

*应急指挥协调是否果断、有效，资源调配是否及时。

*事故信息的上报是否符合时限和内容要求，有无迟报、漏报、瞒报现象。

4.业务学习与培训

*是否按时参加各项业务培训和学习，不断提升专业技能。

*对新法规、新标准、新技术的掌握和应用情况。

5.调度室标准化建设

*调度室内外环境卫生是否整洁，设备、图表是否完好、规范。

*通讯设备、调度指挥系统运行是否正常。

（三）监测监控管理考核内容

1.系统运行保障

*煤矿安全监控系统、人员定位系统、视频监控系统等是否按规定24小时不间断运行，数据传输是否稳定、准确。

*系统各类传感器的安装位置、数量、种类是否符合规定，是否定期进行调校、标校，数据是否真实有效。

*系统报警信息的处置是否及时、规范，有无漏报、误报及处置不当情况。

2.数据管理与分析

*监测数据的采集、存储、备份是否符合要求，历史数据是否完整可查。

*对监测数据的日常分析、趋势研判是否到位，能否及时发现安全隐患并预警。

*监测报表的生成、报送是否及时、准确、规范。

3.设备维护与检修

*监测监控设备、线路的日常巡检、维护、保养是否到位，有无失修、损坏现象。

*故障处理是否及时，修复率和完好率是否达标。

*设备台账、检修记录、调校记录是否齐全、规范。

4.技术资料管理

*系统设计方案、图纸、技术说明书、合格证等资料是否齐全、归档规范。

*系统升级改造、技术变更等资料是否及时更新。

5.人员培训与持证上岗

*监测监控人员是否持证上岗，是否定期参加专业培训。

*对井下作业人员关于监测监控设备保护、报警信息识别等知识的宣传教育情况。

三、考核方式与周期

（一）考核方式

1.日常检查：由矿安全生产管理部门（如安监科、生产科）及本部门负责人进行不定期抽查和日常巡查。

2.定期考核：每月度、每季度进行一次集中考核，年终进行总评。

3.专项考核：针对特定时期、特定任务或发生问题后进行的专项考核。

4.综合评定：结合日常检查、定期考核、专项考核结果及相关记录进行综合评价。

（二）考核周期

1.日常检查：不定期进行。

2.月度考核：每月月底前完成。

3.季度考核：每季度末月下旬完成。

4.年度总评：次年元月份上旬完成。

四、考核标准与评分办法

（一）基础分值

调度管理与监测监控管理考核基础分值均设定为百分制。

（二）评分细则（摘要）

1.调度管理评分

*岗位责任制落实（XX分）：每发现一次脱岗扣X分；指令传达错误或延误一次扣X分。

*日常调度业务（XX分）：信息报送不及时或遗漏重要内容，每次扣X分；台账记录不规范、有涂改，每处扣X分。

*应急处置（XX分）：险情上报不及时或处置不当，视情节轻重扣X至XX分；应急演练未按计划开展扣X分。

*业务学习与培训（X分）：无故不参加培训一次扣X分；考核不合格一次扣X分。

*调度室标准化建设（X分）：卫生不达标扣X分；设备故障未及时报修扣X分。

2.监测监控管理评分

*系统运行