海南华侨中学2025年冬季赴高校面向2026年应届毕业生招聘教师备考题库及一套参考答案详解.docxVIP

海南华侨中学2025年冬季赴高校面向2026年应届毕业生招聘教师备考题库及一套参考答案详解.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

海南华侨中学2025年冬季赴高校面向2026年应届毕业生招聘教师备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在一所大学中,教研室主任属于()。

A.高层管理者

B.中高层管理者

C.中层管理者

D.基层管理者

【答案】:D

【解析】在大学的组织架构中,存在不同层级的管理者。高层管理者主要负责学校整体的战略规划、重大决策制定等宏观层面的工作,对学校的发展方向起着决定性作用,通常是校长等校级领导。中高层管理者则是协助高层进行学校管理,参与部分战略决策并负责一定领域的管理协调工作。中层管理者主要是将学校高层的决策和指令进行传达和执行,负责特定部门或单位的管理,保证各项工作在本部门的有序开展。基层管理者则专注于具体工作任务的安排和执行监督,直接带领一线人员完成工作。教研室主任主要负责教研室日常教学、科研等具体工作的组织和管理,是将学校和学院的各项要求落实到教师个人的关键环节,其工作侧重于基层的具体事务执行,所以属于基层管理者。

2、大鹏向朋友抱怨:“我们部门主管就知道吩咐下属按时完成工作,还每天要求加班,根本不关心大家身体能否承受。”根据管理方格理论,大鹏部门主管的领导方式属于()。

A.中庸型

B.团队型

C.任务型

D.贫乏型

【答案】:C

【解析】管理方格理论用对生产的关心程度和对人的关心程度这两个维度,将领导方式划分为多种类型。中庸型领导方式在对生产和对人方面都表现为中等程度的关注,力求在两者间取得平衡。团队型领导方式是既高度关心生产,又高度关心人,通过协调员工需求与组织目标来实现高绩效。任务型领导方式只注重任务的完成,对员工的需求和感受关心极少,只强调工作任务的按时完成,甚至不惜让员工加班而不顾其身体承受能力。贫乏型领导方式则是对生产和人都漠不关心,缺乏对工作和员工的有效管理。题干中大鹏的部门主管只知道吩咐员工做事,要求按时完成工作且每天要求加班,不关心员工身体能否扛得住,这明显体现了只注重任务而不关心人的特点,所以其领导方式属于任务型。

3、罢免村民委员会成员,须有登记参加选举的村民过半数投票,并须经投票的村民()同意。(这里推测原表述可能想让填“过半数”,把“通过”改成“同意”更符合一般此类表述习惯)

A.过半数

B.三分之二以上

C.五分之三以上

D.四分之三以上

【答案】:A

【解析】根据《中华人民共和国村民委员会组织法》规定,罢免村民委员会成员,须有登记参加选举的村民过半数投票,并须经投票的村民过半数通过。其他比例如三分之二以上、五分之三以上、四分之三以上不符合法律规定的罢免村民委员会成员的投票通过要求。因此,正确答案所对应的要求是须经投票的村民过半数通过。

4、攻击:发动()

A.注释:文档

B.前进:勇敢

C.披荆:斩棘

D.工作:开展

【答案】:D

【解析】攻击与发动之间是动宾结构关系,可表述为发动攻击;工作和开展之间同样是动宾结构关系,可表述为开展工作。考点:类比推理

5、一般情况下,下列选项中需求弹性最小的商品是()。

A.钻石

B.房子

C.大米

D.电脑

【答案】:C

【解析】本题可根据需求弹性的概念,结合各选项商品的特点,判断哪种商品的需求弹性最小。需求弹性是指在一定时期内商品需求量的相对变动对于该商品价格的相对变动的反应程度。需求弹性小意味着商品的需求量受价格变动的影响较小,通常是生活必需品;需求弹性大则表示商品的需求量受价格变动的影响较大,往往是奢侈品或非生活必需的高档商品。下面分析各选项商品的需求弹性情况:-钻石:钻石通常被视为奢侈品,并非生活所必需。当钻石价格上涨时,消费者很可能会减少购买甚至不购买;而当价格下降时,也不是每个人都会因为价格下降而购买钻石。所以钻石的需求量对价格变动的反应比较敏感,需求弹性较大。-房子:虽然房子对很多人来说是重要的生活资产,但在一定程度上它并非是即刻的生活必需品。当房价过高时,消费者可能会选择租房或者延迟购房计划;当房价下降时,消费者也会综合多方面因素来考虑是否购房。因此,房子的需求弹性也相对较大。-大米:大米是人们日常生活中不可或缺的主食,属于生活必需品。无论大米价格如何变动,人们都需要购买一定量的大米来维持基本生活。也就是说,大米价格的变化对其需求量的影响较小,需求弹性最小。-电脑:电脑在现代生活中虽然较为常见,但并非是维持基本生存所必需的物品。当电脑价格上涨时,消费者可能会选择延长现有电脑的使用时间,减少对新电脑的购买;当价格下降时,消费者也不一定会立即购买。所以电脑的需求弹性相对较大。综上,需求弹性最小的商品是大米。

6、行政组织设置原则包括()。①精干效能原则②因事择人原则③按需设置原则④为民便民原则

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

【答案】:D

【解析】行政组织设

文档评论(0)

132****3079 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档