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鞍山职业技术学院面向2026届毕业生招聘急需紧缺高层次人才57人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、人事管理的首要工作是（）。

A.协调人与人的和谐

B.谋求人与事的恰当配合

C.协调事与事的匹配

D.谋求人与组织的共同发展

【答案】：B

【解析】人事管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。其核心目的在于通过一系列管理活动，使人员与工作之间达到最佳匹配状态，以实现组织目标和个人发展的双赢。协调人与人的和谐虽然也是人事管理中的重要方面，但它并非首要工作。良好的人际关系有助于工作的开展和团队的协作，但如果人与事本身没有恰当配合，即便人际关系和谐，工作效率和效果也不一定能得到保障。协调事与事的匹配主要侧重于工作流程和任务安排的合理性，它是在人与事恰当配合的基础上进一步优化组织运行的环节，而不是人事管理的首要任务。谋求人与组织的共同发展是人事管理的最终目标和长远追求。它需要在完成人与事恰当配合这一基础工作之后，通过一系列的培训、激励、职业规划等措施逐步实现。而谋求人与事的恰当配合是人事管理的首要工作。只有将合适的人安排到合适的岗位上，让每个人的能力和特长与工作任务相契合，才能充分发挥人员的潜力，提高工作效率，为组织创造价值。如果人与事不匹配，会导致工作无法顺利开展，人员的积极性和创造力也会受到抑制。所以人事管理的首要工作是谋求人与事的恰当配合。

2、人物比较法是绩效评价的方法之一，下列不属于其优点的是（）。

A.能够有效地避免宽大化、中心化以及严格化倾向

B.设计和使用容易，成本很低

C.相比其他方法更能刺激员工的工作积极性

D.与组织的战略目标联系十分紧密

【答案】：D

【解析】人物比较法是在评价者通过对员工的整体绩效进行比较，从而得出评价结果的一种绩效评价方法。这种方法能够有效地避免宽大化、中心化以及严格化倾向，因为通过员工之间的相互比较，可以更客观地评估每个人的表现，防止评价者因主观因素导致评价结果出现偏差。而且该方法设计和使用容易，成本很低，不需要复杂的指标体系和大量的数据收集与分析工作，评价者可以根据日常观察对员工进行比较评价。同时相比其他方法更能刺激员工的工作积极性，因为员工会意识到自己的工作表现与他人存在比较，为了获得更好的评价，会努力提升自己的工作绩效。然而人物比较法主要侧重于员工之间的相对比较，并没有直接与组织的战略目标紧密联系起来。它更多关注的是员工个体之间的表现差异，而不是员工的工作成果对组织战略目标的贡献程度。所以不属于人物比较法优点的是与组织的战略目标联系十分紧密。

3、价格变动会引起需求量变动。在日常生活中，以下哪一组商品的需求量受价格变动的影响较小（）。

A.轿车、化妆品、艺术品

B.金银首饰、保健品、奢侈品

C.旅游产品、香水、鲜花

D.大米、面粉、食盐

【答案】：D

【解析】本题可根据商品的需求弹性来判断价格变动对需求量的影响。需求弹性是指在一定时期内商品需求量的相对变动对于该商品价格的相对变动的反应程度。生活必需品的需求弹性较小，即价格变动对其需求量的影响较小；高档耐用品和奢侈品的需求弹性较大，即价格变动对其需求量的影响较大。轿车属于高档交通工具、化妆品用于修饰和保养、艺术品具有收藏和观赏价值，它们并非生活必需的商品，价格的变动会对其需求量产生较大的影响。金银首饰多用于装饰、保健品用于调节人体机能、奢侈品具有超出实用价值的特征，这些都属于非生活必需的高档商品，其需求量受价格变动影响较大。旅游产品属于享受型消费、香水用于提升个人魅力、鲜花多用于装饰或表达情感，它们都不是维持日常生活所必需的商品，价格变动时，消费者对其需求量的变化较为明显。大米、面粉、食盐是人们日常生活中必不可少的食物和调味品，无论价格如何变动，人们都需要购买一定量来满足基本生活需求，所以价格变动对它们需求量的影响较小。因此，价格变动对需求量影响较小的一组商品是大米、面粉、食盐。

4、在购买过程中，消费者介入程度很低，且各品牌产品在质量、性能等方面差异较小，此时消费者采用的购买决策过程类型为（）。

A.无限型购买

B.复杂型购买

C.有限型购买

D.习惯型购买

【答案】：D

【解析】本题可根据不同购买决策过程类型的特点来判断符合题干描述的类型。无限型购买并非常见的消费者购买决策过程类型，在正常的消费者行为学理论中并没有这种分类，所以该类型不符合题意。复杂型购买是指消费者在购买价格高昂、购买频率低、不熟悉的产品时，会投入大量的时间和精力进行信息搜集、产品评估和比较等，消费者介入程度高，而题目中明确表示消费者的介入程度很低，所以复杂型购买不符合要求。有限型购买是指消费者对产品有一定了解，但还需要进一步搜集信息，在几个品牌之间进行比较和选择，消费者的介入程