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晋江市陈埭民族中学2026年春季合同教师招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、()可作为行政规范性文件制定的依据。
A.命令(令)
B.决定
C.公告
D.议案
【答案】:D
【解析】行政规范性文件的制定依据通常是具有普遍约束力、能够作为行政管理依据的公文。命令(令)适用于依照有关法律公布行政法规和规章,宣布施行重大强制性行政措施等,具有很强的权威性和强制性,能够作为行政规范性文件制定的依据。决定适用于对重要事项或者重大行动做出安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,也可以作为行政规范性文件制定的依据。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项,它主要是一种告知性公文,一般不直接作为行政规范性文件制定的依据。议案是适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或人民代表大会常务委员会提请审议事项的公文,同样不直接作为行政规范性文件制定的依据。所以可以作为行政规范性文件制定依据的是命令(令)和决定。
2、公民、法人或者其他组织依法提起行政复议申请,行政机关关于无正当理由不予受理,在这样的情况下,下列选项中说法不正确的是()。
A.复议申请人可以依法提起行政诉讼
B.上级行政机关可以先行督促该行政机关受理
C.必要时,上级行政机关可以直接受理
D.上级行政机关可以指定辖区内其他行政机关予以受理
【答案】:D
【解析】公民等提行政复议申请,行政机关无正当理由不受理,复议申请人可提行政诉讼,上级可督促受理或必要时直接受理,但不能指定辖区内其他行政机关受理,所以不正确的说法符合题意。
3、管理幅度扩大、管理层次减少,反映了组织结构变化的哪一种趋势()。
A.网络化
B.扁平化
C.多元化
D.虚拟化
【答案】:B
【解析】管理幅度扩大和管理层次减少是组织结构扁平化的典型特征。组织结构扁平化是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构。网络化强调的是组织之间通过信息技术等手段建立广泛联系;多元化侧重于组织业务、人员等多方面的多样性;虚拟化是指企业突破有形的界限,仅保留核心功能。所以该题描述的是组织结构扁平化趋势。
4、无论导演还是监制,都是非常复杂的工种,经验的积累非常重要。没有经历过片场的摸爬滚打,在现场的执行能力就会有问题。因此,在一些电影产业成熟的国家,新人从学校毕业之后,要先在制片厂当学徒,从写剧本开始,再经过副导演、执行导演等环节,在各方面技能掌握齐全之后,最终成长为一名合格的导演,此后再“导而优则监”。下列哪句话最能概括这段文字所包含的道理()
A.纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行
B.书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
C.天才是1%的天赋加99%的努力
D.不想当将军的士兵不是好士兵
【答案】:A
【解析】文段强调导演、监制需经验积累,要经历片场摸爬滚打。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”意思是要亲身实践才能深刻理解,与文意相符,所以该句能概括道理。
5、领导的法定权力又被称为()。
A.政治权力
B.强制权力
C.职位权力
D.专场权力
【答案】:C
【解析】领导的权力分为法定权力和自身影响力。法定权力是由组织赋予的、为了履行领导职责而具有的相应权力。职位权力是指与领导在组织中的职位相关的正式权力,它是通过组织正式的规章制度所赋予领导者的权力,也就是法定权力。政治权力通常涉及政治领域中对资源和决策的影响力,与领导的法定权力并非同一概念。强制权力是指通过威胁、惩罚等手段迫使他人服从的权力,它是法定权力中的一部分,但不能等同于法定权力。专长权力是基于领导者个人的专业知识、技能和经验而产生的影响力,属于领导者的个人影响力,而非法定权力。所以领导的法定权力又被称为职位权力。
6、下列选项中,哪一项不是管理者在进行有效谈判的过程中必须坚持的原则()。
A.了解谈判对手
B.理性分析事件
C.始终抱有诚意
D.实现既定目标
【答案】:D
【解析】在有效谈判过程中,了解谈判对手能帮助管理者掌握对方的需求、利益点、谈判风格等重要信息,从而更好地制定谈判策略,达成有利的结果,所以这是必须坚持的原则。理性分析事件能够让管理者在谈判中避免情绪化决策,客观地评估局势,准确判断双方的优劣势,进而找到最合理的解决方案,因此也是重要原则。始终抱有诚意有助于建立良好的谈判氛围,增强双方的信任,使谈判更容易朝着积极的方向发展。缺乏诚意可能导致对方的不信任,破坏谈判进程,所以这同样是必须坚持的。而谈判过程是一个动态的过程,会受到多种因素的影响,很难保证一定能实现既定目标。在谈判中,往往需要根据实际情况进行灵活调整和妥协,以达成双方都能接受的结果,所以实现既定目标不是管理者在有效谈判过程中必须坚持的原则。
7、甲承包了一片鱼塘,某日打渔时突发疾病住院
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