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2025年学历类自考法律文书写作-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理学中“委托代理”与“授权委托”的主要区别在于？

A.代理权限范围

B.代理法律后果归属

C.代理人身份限制

D.代理行为有效性

A.代理权限范围

B.代理法律后果归属

C.代理人的身份限制

D.代理行为有效性

2、泰勒的科学管理理论主要关注哪个核心目标？

A.提高工人工资

B.优化生产流程

C.促进人性化管理

D.增强团队凝聚力

3、法约尔提出的管理职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.决策

4、马斯洛需求层次理论中，属于保健因素的是？

A.尊重需求

B.社交需求

C.安全需求

D.自我实现需求

5、民主型领导方式最适用于哪种决策模式？

A.集权式决策

B.分权式决策

C.协商式决策

D.自主式决策

6、下列哪项属于韦伯科层制的主要特征？

A.非正式沟通

B.权力下放

C.灵活分工

D.成功经验传承

7、目标管理（MBO）强调的考核主体是？

A.上级评价

B.同事互评

C.员工自评

D.市场反馈

8、双因素理论中，激励因素不包括？

A.薪酬

B.工作认可

C.职业发展

D.工作环境

9、权变理论强调管理者应如何适应环境？

A.固定使用某模式

B.根据情境选择策略

C.依赖个人经验

D.放弃管理职责

10、直线职能制组织结构的缺点是？

A.跨部门协作高效

B.管理幅度过大

C.信息传递层级多

D.权力集中

11、冲突管理的首要步骤是？

A.解决冲突

B.识别冲突

C.评估影响

D.制定方案

12、根据管理学基本职能理论，控制职能的直接目的是什么？

A.提高员工士气

B.确保组织目标与实际工作一致

C.增加部门间协作

D.优化资源配置效率

13、泰勒的科学管理理论中，强调的标准化作业主要针对哪种工作类型？

A.创意性工作

B.重复性体力劳动

C.管理决策工作

D.教学研究工作

14、在领导风格分类中，以下哪种属于“情境领导”理论的核心观点？

A.领导者需保持统一风格

B.根据下属成熟度调整领导方式

C.强调层级命令式沟通

D.优先采用民主协商决策

15、组织结构设计中“直线职能制”的主要优缺点是什么？

A.垂直沟通高效但横向协作弱

B.权责分明但创新受限

C.决策集中但成本高

D.灵活多变但稳定性差

16、现代激励理论中，马斯洛需求层次理论最强调的驱动因素是？

A.物质奖励

B.社会归属感

C.自我实现需求

D.保健因素消除

17、决策过程中“群体决策”相比“个人决策”的主要优势是？

A.决策速度更快

B.减少认知偏差风险

C.降低沟通成本

D.提升方案可行性

18、管理幅度（领导所能直接管理的人数）与什么因素最密切相关？

A.组织规模

B.领导者经验

C.任务复杂度

D.沟通技术

19、在SWOT分析中，“机会”特指什么？

A.外部威胁的转化

B.内部优势的延伸

C.外部环境的有利条件

D.行业周期性波动

20、计划职能中“滚动计划法”的核心特征是？

A.按年度制定长期规划

B.每季度动态调整短期目标

C.使用五年期固定计划

D.结合滚动与固定计划

21、组织文化中“亚文化”通常表现为？

A.全组织统一价值观

B.部门/团队特殊行为模式

C.高层管理者个人偏好

D.跨文化融合特征

22、管理学四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.创新

23、领导特质理论的核心观点是？

A.行为模式决定领导效果

B.环境因素影响领导方式

C.领导者具备与职位无关的固有特质

D.权力合法性是领导基础

24、决策过程中的第一步是？

A.分析问题

B.收集信息

C.制定方案

D.实施评估

25、双因素理论中被称为“保健因素”的是？

A.薪酬与晋升

B.工作环境与人际关系

C.职业发展机会

D.培训与指导

26、矩阵式组织结构的最大特点是？

A.跨部门协作

B.统一领导

C.集权管理

D.分权制衡

27、正式沟通渠道不包括？

A.会议记录

B.内部邮件

C.非正式社交

D.公告栏

28、时间管理四象限中应优先处理的是？

A.重要且紧急

B.重要不紧急

C.紧急不重要

D.不重要不紧急

29、冲突解决策略中“合作型”最适用于？

A.团队意见分歧

B.资源争夺矛盾

C.原则性问题冲突