工作任务优先级管理技巧.docxVIP

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工作任务优先级管理技巧

目录

\h核心理念:理解优先级本质

\h经典管理方法

\h动态调整策略

\h实用执行技巧

\h常见误区与规避

\h每日/每周工作流程

\h推荐工具清单

一、核心理念:理解优先级本质

1.1紧急与重要的四象限法则

所有任务可划分为四个象限,核心原则是:把主要精力放在第二象限

象限

性质

特征

处理策略

第一象限

重要且紧急

危机、突发问题

立即执行(但应尽量减少)

第二象限

重要不紧急

规划、预防、能力提升

重点投资时间

第三象限

紧急不重要

干扰、某些会议

授权他人或简化处理

第四象限

不重要不紧急

消遣、时间黑洞

坚决舍弃

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