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2025年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(初级)知识点精练试题精析

一、单项选择题（共60题）

1、人力资源管理的一个重要理念是，应当将组织的员工视为（）。

A.重要的成本支出

B.实现战略目标的人力资本

C.被管理和控制的资源

D.可以随时替换的部件

答案：B

解析：现代人力资源管理强调战略性，将员工视为对组织有价值、能带来回报的“人力资本”，而不仅仅是需要被削减的成本（A选项）或被管控的对象（C选项）。D选项是一种陈旧的、不利于组织发展的观点。将员工作为人力资本，意味着要通过投资和开发来提升其价值，从而帮助组织实现战略目标。

2、关于职位说明书的说法，正确的是（）。

A.职位说明书一旦制定，应长期保持稳定，不宜修改

B.职位说明书中“任职资格”部分主要描述的是该职位需要完成的工作任务

C.职位说明书是工作分析的成果文件，其中“工作标识”部分包括职位名称、所属部门等信息

D.职位说明书的编写应由人力资源部门独立完成，以确保专业性和准确性

答案：C

解析：职位说明书是工作分析的重要产出。其中，“工作标识”部分确实包括职位名称、职位代码、所属部门、直接上级等基本信息，因此C选项正确。A选项错误，职位说明书应随组织变革和职位调整而动态更新。B选项错误，“任职资格”描述的是承担该职位所需具备的知识、技能、能力等条件，而“工作职责”部分才描述工作任务。D选项错误，职位说明书的编写需要该职位的任职者及其上级主管的共同参与，人力资源部门提供方法指导和技术支持，以确保内容的真实性和准确性。

3、在人力资源管理的演变历程中，泰勒的科学管理理论主要强调的是（）。

A.以人为本，关注员工的情感和需求

B.工作环境的优化与人际关系的协调

C.通过时间和动作研究，制定标准化的定额和薪酬

D.组织文化的构建与价值观的统一

答案：C

解析：

本题考查人力资源管理的演变过程。

A选项（以人为本）属于现代人力资源管理的核心思想，与泰勒强调的“经济人”假设不同。

B选项（人际关系）是20世纪30年代梅奥（霍桑实验）提出的理论。

C选项（标准化、定额、薪酬）是泰勒科学管理理论的核心内容。泰勒主张通过科学的观察和测量，制定标准化的操作规程和有差别的计件工资制，以提高生产效率。

D选项（组织文化）是20世纪70-80年代才兴起的管理理论。

4、企业在进行招聘时，为了确保选拔的公正性和客观性，通常会采用标准化的笔试作为初步筛选工具。下列关于笔试的描述中，错误的是（）。

A.笔试可以测试应聘者的基础知识和素质能力

B.笔试的筛选成本较高，效率较低

C.笔试具有较高的信度和效度

D.笔试主要作为应聘者的初次筛选，不能全面考察实际工作能力

答案：B

解析：

本题考查人员招聘中笔试的优缺点。

A选项正确：笔试确实可以考察应聘者的基础知识、专业知识、综合分析能力、文字表达能力等。

B选项错误：笔试的主要优点之一就是成本低、效率高，尤其适合在招聘初期对大量应聘者进行快速筛选。说“成本较高，效率较低”是不准确的。

C选项正确：相对于面试等主观性较强的测评方法，标准化的笔试通常具有较高的信度（可靠性）和效度（有效性）。

D选项正确：笔试主要考察“知”，难以考察“行”（如实际操作能力、人际交往能力、口头表达能力等），因此通常作为初选环节。

5、关于绩效管理在人力资源管理中的定位，以下说法正确的是（）

A.绩效管理是独立于人力资源其他模块的专项工作

B.绩效管理的结果仅用于员工的薪酬分配

C.绩效管理是连接企业战略与员工行为的核心环节

D.绩效管理的主要目的是为了淘汰绩效不佳的员工

答案：C

解析：绩效管理并非一项独立的工作，它与人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬福利、员工关系等模块紧密相连，其结果是这些模块决策的重要依据（A错误）。绩效结果的应用非常广泛，除薪酬分配（B不全面）外，还用于员工培训、职业发展、岗位调整等。绩效管理的根本目的是通过提升个人和组织的绩效来实现组织战略目标，而不仅仅是为了淘汰员工（D错误）。绩效管理将公司的战略目标层层分解到部门和个人，并通过对绩效的监控、评估和反馈来引导和激励员工的行为，因而是连接企业战略与员工行为的核心环节，C选项表述最为准确和全面。

6、某公司为提高招聘效率，计划采用评价中心技术对应聘者进行测评。以下选项中，不属于评价中心技术常用方法的是（）

A.无领导小组讨论

B.公文筐测试

C.人格测验

D.管理游戏

答案：C

解析：评价中心技术是一种综合性的、动态的人员测评方法，它通过创设一种模拟的管理情境或工作情境，让多名候选人在其中完成一系列任务，从而考察其实际能力和潜在素质。其核心特点是情境模拟性和行为观察性。无领导小组讨论（A）、公文筐测试（B）和管理游戏（D）都是评价中心技术