现代组织理论与设计原则：基于权变管理理论视角.pdfVIP

现代组织理论：以权变管理理论为依据

现代组织理论是20世纪60年代以来形成和发展起来的组织理论。现代组织理论是在古典组织理论

和行为组织理论的基础上，为了适应的不断进步、人员素质的提高和整个外部环境的巨大变

化而发展起来的系统权变性的组织理论。

特点：

强调组织是个开放性的社会组织，与外部环境要紧密联系

强调组织的价值、社会作用和性格特征，

强调人是组织的；组织中人的行为作为分析对象，把决策作为主要认识对象，认为人们需求

要有意义，所以需要积极强化人的需求，但又要节制人的需求。

3.组织设计理论的分类

组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。

（二）组织设计的基本原则

1.任务与目标原则

企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

2.专业分工和协作的原则

主要措施：

1）实行系统管理，把职能相近或工作关系密切的部门归类，成立各个管理子系统；

2）设立一些必要的及会议来实现协调；

3）创造协调的环境，提高管理人员的，增加相互间的共同语言。

3.有效管理幅度原则

能够有效的人数不是无限的；有效管理幅度不是一个固定值，它受职务的性质、人员的

素质、职能机构健全与否等条件的影响；管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系。

4.与分权相结合原则

企业组织设计时，既力集中，又力分散。

5.稳定性和适应性相结合原则

组织设计时，既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够继续正常运转；同时

又要保证组织在运转过程中，能够根据变化了的情况做出相应的变更，因此组织应该具有一定的弹性

和适应性。

习题训练

1.以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）

A.组织设计理论有动态态之分

B.组织结构设计是企业管理的基本前提

C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论

D.组织设计理论又被称为广义的组织理论

参：D

2.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容

A.管理行为规范

B.组织的权、责结构

C.组织信息控制

D.部门划分的形式和结构

参：C

3.（）是组织设计的最基本原则

A.专业分工与协作原则

B.任务与目标原则

C.有效管理幅度原则

D.与分权原则

参：B

4.下列关于组织结构设计的，正确的有（）

A.以企业组织结构为

B.是企业管理的基本前提

C.是企业总体设计的重要组成部分

D.是一项理论性强、操作性弱的工作

E.要在企业人事管理理论的指导下进行

参：ABC

5.企业组织结构的设计一般包括（）等内容

A.古典组织理论

B.新古典组织理论

C.近代组织理论

D.当代新组织理论

E.现代组织理论

参：ACE