- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
研究报告
PAGE
1-
数字化转型背景下国有企业人才培养效能提升策略
一、数字化转型背景概述
1.1数字化转型的内涵与特征
(1)数字化转型是指在信息技术的推动下,企业或组织对其业务流程、运营模式、组织架构以及管理方式进行全面而深入的变革。这一过程不仅涉及技术的应用,更强调业务与技术的深度融合,以及由此带来的管理思维和业务模式的创新。数字化转型的核心在于利用数字技术提升组织的效率和创新能力,从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
(2)数字化转型的内涵可以从多个维度来理解。首先,技术层面,数字化转型涉及云计算、大数据、人工智能、物联网等新兴技术的应用,这些技术为企业提供了
原创力文档


文档评论(0)