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通用采购申请审批单填写范例
一、适用范围与典型应用场景
日常办公物资采购(如文具、耗材、设备配件等);
项目所需专用设备或材料采购;
服务类采购(如咨询、维修、外包服务等);
应急采购(如突发故障需紧急更换的部件等)。
通过规范填写审批单,可明确采购需求、控制成本、保证采购流程合规,同时为后续财务报销、资产登记提供依据。
二、详细填写与审批流程
步骤1:申请人填写基础信息与采购需求
申请人信息:如实填写姓名(*)、所属部门、联系方式(内线/办公电话)、申请日期。
采购基本信息:选择采购类别(如“办公物资”“生产设备”“服务外包”等),简要说明采购用途(如“为项目采购笔记本电脑5台,用于项目开发”)。
采购明细:逐项填写需采购的物品/服务名称、规格型号(如“CPU:i5-12400,内存:16GB,硬盘:512GBSSD”)、单位(台/套/项)、数量、预估单价(含税)、预算总金额,保证数量与单价计算准确。
附件清单:如需提供技术参数、比价记录、合同草案等,在附件中列明文件名称及份数,并附上材料原件或扫描件。
步骤2:部门负责人初审
申请人将填写完整的审批单及附件提交至直接部门负责人(*),负责人需审核:
采购需求是否符合部门年度工作计划或实际工作需要;
预算金额是否在部门可控范围内,是否有更优替代方案;
附件材料是否齐全、规范。
审核通过后,负责人签字并注明日期;若不通过,需注明修改意见并退回申请人调整。
步骤3:采购部门审核
部门负责人通过后,审批单流转至采购部门(*),采购专员审核:
采购物品/服务是否符合公司采购管理制度(如是否属于集中采购目录、是否需要招标或询价);
规格型号、技术参数是否明确,避免模糊描述(如“高功能电脑”需明确具体配置);
预估单价是否合理,必要时进行市场询价或比价,保证价格公允。
审核通过后,采购部门负责人签字;若需调整采购方式或规格,与申请人沟通后修改。
步骤4:财务部门复核
采购部门审核通过后,提交至财务部门(*),财务人员复核:
预算总金额是否与财务系统预算匹配,是否有超预算情况(超预算需额外说明理由并报批);
付款方式、开票信息等是否填写完整(如“增值税专用发票”“付款周期30天”);
附件中是否包含成本测算依据(如大额采购需提供至少3家供应商报价单)。
复核通过后,财务负责人签字;若预算不足或票据信息有误,退回申请人补充。
步骤5:最终审批与执行
根据采购金额及权限,审批单提交至最终审批人(如分管领导、总经理等),审批人重点审核:
采购事项是否符合公司战略或重点任务要求;
流程是否完整,各环节审核意见是否明确。
审批通过后,审批单返回采购部门,由采购部门根据审批结果执行采购(如联系供应商、签订合同、下单采购);审批不通过,由采购部门反馈申请人并说明原因。
步骤6:采购完成与归档
采购执行完毕后,采购部门将采购合同、送货单、验收单等材料与审批单一并提交至行政部或档案室(*)归档,保存期限不少于3年。
三、采购申请审批单模板
采购申请审批单
编号:[年份]-[部门代码]-[序号,如2024-SC-001]
申请人信息
申请人
*
联系方式
[内线电话/办公电话]
采购基本信息
采购类别
□办公物资□生产设备□服务外包□其他________
采购明细
序号
物品/服务名称
1
[如:联想ThinkPadT14笔记本]
2
[如:设备年度维保服务]
预算合计
大写:人民币肆万肆仟伍佰元整
附件清单
1.技术参数说明书2.3家供应商比价记录
审批意见
部门负责人审核
签字:______________日期:____年__月__日
采购部门审核
签字:______________日期:____年__月__日
财务部门复核
签字:______________日期:____年__月__日
最终审批
签字:______________日期:____年__月__日
备注
[如:需在30日内完成采购,验收后付款]
四、填写与使用要点提示
信息真实准确:申请人需保证填写信息(如规格型号、数量、预算)与实际需求一致,避免虚假申报或夸大需求;规格型号需具体明确,避免使用“好”“优质”等模糊词汇。
预算合规合理:预估单价需参考近期市场价格或历史采购数据,大额采购(如超1万元)需提供至少3家供应商的书面报价单作为附件,保证预算合理性。
附件材料齐全:根据采购类别准备必要附件,如设备采购需提供技术参数要求,服务采购需提供服务范围说明,紧急采购需注明“紧急”原因并附情况说明。
审批流程完整:需按顺序依次完成部门负责人、采购部门、财务部门及最终审批人的审核,不得跳过环节或逆向提交;审批过程中若需修改,需及时与各环节沟通确认。
特殊情况说明:如遇紧急采购(如生产设备突发故障需立即更换),可在申请时标注“紧
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