人力资源招聘流程标准化手册含面试评价标准.docVIP

人力资源招聘流程标准化手册含面试评价标准.doc

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人力资源招聘流程标准化手册(含面试评价标准)

前言

本手册旨在规范企业招聘全流程操作,明确各环节职责与标准,通过标准化管理提升招聘效率、保障招聘质量,同时保证招聘过程的公平性与合规性。手册适用于企业社招、校招、内部推荐等各类招聘场景,为人力资源部门及用人部门提供统一操作指引。

一、适用范围与目标

(一)适用范围

企业类型:适用于中小型及以上规模企业,各行业通用(可根据行业特性调整细节)。

招聘类型:涵盖社会招聘、校园招聘、内部岗位竞聘、实习生招聘等。

参与主体:人力资源部门、用人部门、分管领导、候选人及第三方招聘机构(如适用)。

(二)核心目标

流程标准化:明确招聘各环节节点、职责与输出物,减少操作随意性。

效率提升:缩短招聘周期,保证关键岗位及时到岗。

质量保障:通过科学面试评价标准,选拔符合岗位需求及企业文化的候选人。

风险控制:规避招聘过程中的合规风险(如歧视性条款、信息泄露等),维护企业雇主品牌形象。

二、标准化操作流程详解

(一)需求确认与审批

操作主体:用人部门负责人、人力资源招聘专员、分管领导。

输入:业务发展计划、岗位空缺原因(离职/新增/扩编)。

输出:《招聘需求申请表》(审批完成版)。

操作说明:

用人部门根据业务需求,填写《招聘需求申请表》,明确岗位名称、招聘人数、到岗时间、核心职责、任职资格(学历、经验、技能等)、薪酬预算(范围/固定值)。

人力资源部门审核需求合理性:对照公司编制表、岗位说明书,评估需求是否符合战略规划、是否超编;对薪酬预算进行市场对标,保证符合公司薪酬体系。

按审批权限逐级报批:一般岗位由人力资源部门负责人审批;关键管理岗位或超编岗位需分管领导/总经理审批。

关键节点:需求审批通过后方可启动招聘,避免无效招聘。

(二)岗位说明书(JD)撰写与发布

操作主体:人力资源招聘专员、用人部门负责人。

输入:《招聘需求申请表》(审批完成版)、现有岗位说明书(如有)。

输出:《岗位说明书(招聘版)》、招聘渠道选择。

操作说明:

JD撰写:

岗位基本信息:部门、汇报对象、编制类型、工作地点、汇报关系。

岗位职责:按重要性排序,使用“动词+任务+目标”句式(如“负责项目全流程管理,保证按时交付”)。

任职资格:

必备条件:学历、专业、工作经验(年限/行业/项目)、核心技能(如证书、工具操作能力)。

优先条件:行业经验、项目成果、语言能力、软素质(如“抗压能力强”“具备跨部门协作经验”)。

薪酬范围:明确“面议”或具体区间(如“15-20K/月”),避免模糊表述。

企业文化补充:简要说明企业价值观、团队氛围、发展支持等(如“提供双通道晋升路径”“定期技能培训”)。

JD审核:用人部门负责人确认职责与资格描述准确无误,人力资源部门校对格式与合规性(如无歧视性条款)。

渠道发布:根据岗位特性选择渠道:

普通岗位:主流招聘网站(如智联招聘、前程无忧)、内部推荐平台。

专业岗位:垂直招聘平台(如拉勾网、BOSS直聘)、行业社群/论坛、猎头合作(针对高端岗位)。

校招岗位:高校就业网、校园招聘会、实习僧平台。

(三)简历筛选

操作主体:人力资源招聘专员、用人部门面试官(初筛后参与复筛)。

输入:渠道投递简历、内部推荐简历。

输出:《简历筛选记录表》、进入面试环节候选人名单。

操作说明:

初筛(人力资源专员):

硬性条件筛选:对照JD中的“必备条件”,剔除学历/专业/经验不达标者(如岗位要求“3年以上互联网行业经验”,剔除无相关经验者)。

基础信息核对:确认联系方式、工作经历时间线是否合理(无明显矛盾或空白期过长需标注)。

快速匹配度评估:浏览工作经历描述,判断核心职责与岗位的匹配程度(如“市场专员”岗位关注是否有“活动策划”“渠道推广”经验)。

复筛(用人部门面试官):

重点评估专业能力:通过简历中的项目经验、成果数据(如“负责项目,提升用户转化率20%”),判断实操能力与岗位需求的契合度。

软素质初步判断:从工作稳定性(离职频率)、职业发展路径(是否有晋升/转岗逻辑)、自我评价(是否与岗位要求一致)等维度筛选。

结果记录:对未通过复筛的简历注明淘汰原因(如“经验不匹配”“技能不符”),通过简历标注“推荐面试”,形成《简历筛选记录表》,留存备查。

(四)面试安排与准备

操作主体:人力资源招聘专员、用人部门面试官、候选人。

输入:通过复筛的候选人名单、面试官日程。

输出:《面试安排通知表》、面试材料包。

操作说明:

面试通知:

提前1-3个工作日通过电话/邮件/招聘平台站内信通知候选人,明确:

面试岗位、时间(具体到上/下午,建议避开工作日早晚高峰)、地点(线上会议/线下详细地址)。

面试形式(初试:HR面;复试:用人部门专业面;终试:分管领导面)。

需准备材料(证件号码复印件、学历学位证书、离职证明、作品集/项

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