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2026年宝武集团经济师考试高频考点解析

一、单选题（共10题，每题1分）

1.题目：宝武集团在推动智能制造转型过程中，重点强调的“五化”方向不包括以下哪一项？

A.信息化

B.智能化

C.绿色化

D.全球化

2.题目：根据《宝武集团全面预算管理办法（2024版）》，以下哪项不属于预算编制的核心环节？

A.预算目标设定

B.资金集中管理

C.预算执行监控

D.预算调整审批

3.题目：宝武集团供应链管理中，关键供应商的绩效评估周期通常是多久？

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

4.题目：在宝武集团的财务分析中，EVA（经济增加值）主要用于衡量什么？

A.资产周转率

B.营业利润率

C.投资回报率

D.创造经济价值的能力

5.题目：宝武集团推行“两金”管控时，“两金”指的是以下哪两项？

A.应收账款和存货

B.银行存款和固定资产

C.长期借款和短期借款

D.营业收入和营业成本

6.题目：根据《宝武集团内部控制手册》，以下哪项不属于一级控制措施？

A.组织架构设计

B.关键业务流程控制

C.风险评估体系

D.单据审核制度

7.题目：宝武集团在成本管理中，重点控制的“三费”不包括以下哪项？

A.管理费用

B.销售费用

C.财务费用

D.采购费用

8.题目：在宝武集团的绩效考核中，KPI考核通常适用于以下哪类岗位？

A.管理岗位

B.技术岗位

C.操作岗位

D.所有岗位

9.题目：宝武集团在推动数字化转型时，重点应用的底层技术不包括以下哪项？

A.大数据

B.云计算

C.人工智能

D.区块链

10.题目：根据《宝武集团合规管理体系建设指南》，以下哪项不属于合规风险识别的内容？

A.法律法规变化

B.内部控制缺陷

C.市场竞争压力

D.员工行为规范

二、多选题（共5题，每题2分）

1.题目：宝武集团在推动绿色低碳转型时，重点关注的领域包括哪些？

A.能源结构优化

B.资源循环利用

C.碳排放管控

D.产品生命周期管理

E.供应链绿色化

2.题目：在宝武集团的全面预算管理中，预算调整的主要情形包括哪些？

A.市场环境变化

B.政策法规调整

C.重大投资决策

D.内部管理优化

E.自然灾害影响

3.题目：宝武集团供应链管理的核心环节包括哪些？

A.供应商选择与评估

B.采购需求计划

C.库存管理与物流

D.供应商关系管理

E.成本控制与优化

4.题目：宝武集团在成本管理中，重点控制的“三资”包括哪些？

A.人员成本

B.材料成本

C.制造费用

D.管理费用

E.销售费用

5.题目：宝武集团在推动数字化转型时，重点应用的场景包括哪些？

A.智能制造

B.精益生产

C.预测性维护

D.虚拟仿真

E.大数据分析

三、判断题（共10题，每题1分）

1.题目：宝武集团在推动智能制造转型时，重点强调“以人为本”的理念。

（正确/错误）

2.题目：全面预算管理是宝武集团财务管理的核心制度。

（正确/错误）

3.题目：宝武集团供应链管理的目标是降低采购成本。

（正确/错误）

4.题目：EVA（经济增加值）是宝武集团衡量经营绩效的重要指标。

（正确/错误）

5.题目：宝武集团内部控制手册是一级控制措施。

（正确/错误）

6.题目：“三费”管控是宝武集团成本管理的主要手段。

（正确/错误）

7.题目：KPI考核适用于所有类型的岗位。

（正确/错误）

8.题目：数字化转型是宝武集团绿色低碳转型的重要支撑。

（正确/错误）

9.题目：合规风险管理是宝武集团合规管理体系的核心内容。

（正确/错误）

10.题目：宝武集团供应链管理的目标是提高库存周转率。

（正确/错误）

四、简答题（共3题，每题5分）

1.题目：简述宝武集团在推动智能制造转型过程中的关键举措。

2.题目：简述宝武集团全面预算管理的主要流程。

3.题目：简述宝武集团供应链管理的核心目标与关键环节。

五、论述题（共2题，每题10分）

1.题目：结合宝武集团的实际，论述数字化转型对集团经营管理的意义。

2.题目：结合宝武集团的实际，论述绿色低碳转型对集团可持续发展的重要性。

答案与解析

一、单选题

1.答案：D

解析：宝武集团在推动智能制造转型过程中，重点强调“五化”方向包括信息化、智能化、绿色化、标准化和全球化，因此“全球化”不属于五化方向。

2.答案：B

解析：预算编制的核心环节包括预算目标设定、预算编制、预算审批和预算执行，而“资金集中管理”属于财务管理的范畴，不属于预算编制的核心环节。

3.答案：D

解析：宝武集团供应链管理中，关键供应商的绩效评估周期