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2025年学历类自考生产与作业管理-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产计划的时间范围通常划分为三个阶段，其中以周、月为单位的计划属于

A.长期计划

B.中期计划

C.短期计划

D.战略计划

2、作业排序问题中，若需最小化总完成时间，应采用哪种算法？

A.最早截止时间法

B.短作业优先法

C.按优先级排序法

D.临界路径法

A.最早截止时间法

B.短作业优先法

C.按优先级排序法

D.临界路径法

3、质量控制中，“统计过程控制（SPC）”的核心工具是

A.PDCA循环

B.控制图

C.石墨图

D.流程图

A.PDCA循环

B.控制图

C.石墨图

D.流程图

4、生产组织结构中，“矩阵式结构”的主要特点是

A.职能部门与项目组并行管理

B.统一领导多个部门

C.实行集权决策

D.级别设置较少

A.职能部门与项目组并行管理

B.统一领导多个部门

C.实行集权决策

D.级别设置较少

5、员工激励的“双因素理论”中，属于保健因素的是

A.薪酬福利

B.工作认可

C.职业发展

D.团队氛围

A.薪酬福利

B.工作认可

C.职业发展

D.团队氛围

6、库存管理中，“经济订货批量（EOQ）”模型假设条件不包括

A.供应商即时送货

B.恒定需求率

C.无订货成本

D.仓储成本变化

A.供应商即时送货

B.恒定需求率

C.无订货成本

D.仓储成本变化

7、生产标准化中，“作业标准化”的核心目标是

A.提高产品合格率

B.统一操作流程

C.降低设备成本

D.优化库存周期

A.提高产品合格率

B.统一操作流程

C.降低设备成本

D.优化库存周期

8、作业成本法（ABC）的主要应用场景是

A.精细化成本核算

B.宏观经济预测

C.生产进度控制

D.市场份额分析

A.精细化成本核算

B.宏观经济预测

C.生产进度控制

D.市场份额分析

9、生产进度调整中，“滚动计划法”的周期通常为

A.季度

B.半年

C.月份

D.年度

A.季度

B.半年

C.月份

D.年度

10、精益生产（Lean）的核心原则是

A.消灭浪费

B.扩大产能

C.降低价格

D.增加库存

A.消灭浪费

B.扩大产能

C.降低价格

D.增加库存

11、管理学的基本职能不包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

12、生产计划的核心目标是？

A.降低生产成本

B.提高产品质量

C.资源有效配置

D.增加市场占有率

13、作业调度常用工具是？

A.ABC分类法

B.Gantt图

C.SWOT分析

D.PDCA循环

14、质量控制中SPC代表？

A.统计过程控制

B.小组生产管理

C.物流路径优化

D.设备维护计划

15、适合大批量生产的生产组织形式是？

A.轮班制

B.小组生产

C.流水线

D.项目制

16、物流管理的核心任务是？

A.运输成本优化

B.库存控制

C.供应商谈判

D.货物包装设计

17、生产成本控制的关键方法？

A.作业成本法

B.标准成本法

C.目标成本法

D.全员生产维护

18、库存管理中ABC分类法的核心作用？

A.按价值分级管理

B.制定生产计划

C.优化采购周期

D.分析质量缺陷

19、生产现场管理五要素不包括？

A.5S管理

B.标准化作业

C.看板系统

D.员工激励

20、生产标准化主要内容？

A.设备维护手册

B.工艺文件

C.物流路线图

D.采购合同模板

21、闭环式生产计划系统包含？

A.MRP

B.EOQ模型

C.JIT

D.ABC分析

22、生产计划中的关键路径法主要用于解决哪种问题？

A.优化资源配置

B.确定项目最短时间

C.提高员工士气

D.增强市场竞争力

23、生产管理的主要目标是实现什么？

A.追求最大利润

B.实现资源的最优配置与高效利用

C.降低生产成本

D.提高员工满意度

24、作业计划的核心任务是平衡什么？

A.生产进度与设备利用率

B.生产进度与资源需求

C.成本控制与质量要求

D.物流效率与仓储成本

25、质量控制中的PDCA循环包含哪三个阶段？

A.计划-执行-检查-改进

B.分析-监控-评估-优化

C.规划-生产-测试-维护

D.设计-采购-生产-交付

26、物流管理中的“牛鞭效应”主要指什么？

A