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房地产项目成本管理优化路径探究——以G公司C项目为例

一、引言

1.1研究背景与意义

近年来，我国房地产行业在经历了快速发展阶段后，逐渐进入平稳发展期。国家统计局数据显示，2025年一季度全国新建商品房销售面积下降3%，销售额下降2.1%，但降幅较去年全年均有明显收窄，房地产市场呈现止跌回稳的态势。在政策层面，政府持续强调“房住不炒”定位，通过加强金融监管、完善土地供应制度等措施，引导房地产市场健康发展。与此同时，随着市场竞争的加剧，消费者对住房品质、配套设施等方面的要求也越来越高。在这样的市场环境下，房地产企业面临着诸多挑战。一方面，土地成本、建筑材料成本、人工成本等不断攀升，