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化验室6s管理工作方案
为全面提升化验室管理水平，规范作业流程，保障实验安全与数据准确性，结合化验室实际工作场景，以整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）为核心，制定本6S管理工作方案。方案覆盖人员职责、操作标准、实施步骤及长效机制，确保管理要求可执行、可量化、可追溯。
一、组织架构与职责分工
成立化验室6S管理推进小组，由化验室主管任组长，各班组组长、设备管理员、安全管理员为成员，明确三级责任体系：
-组长：统筹全局，审批管理标准与改进计划，监督重大问题整改，协调跨部门资源。
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