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企业伦理视角下的员工激励策略与实践探索

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化进程不断加速的当下，市场环境愈发复杂多变，企业间的竞争也日益白热化。这种激烈竞争最终聚焦于人才的争夺，因为人才作为知识、技术和创新的核心载体，是企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键要素。企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须将人力资源开发置于发展战略的核心位置，吸引、培养和留住优秀人才，并充分激发他们的积极性和创造力。

传统的企业管理在激励员工方面，主要依赖物质奖励、绩效奖金、晋升机会等经济利益手段。这些手段在一定程度上能够激发员工的工作积极性，但随着社会的发展和员工需求的多样化，其局限性也逐渐显现。一方面