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自考《人力资源管理(一)》备考试题及答案2025

一、单项选择题（每小题1分，共25分）

1.在人力资源管理的“选、用、育、留”四大职能中，对应“获取”职能的是

A.培训与开发

B.招聘与甄选

C.绩效管理

D.薪酬管理

答案：B

2.根据舒勒的人力资源管理5P模型，不包含下列哪一项

A.人力资源理念

B.人力资源规划

C.人力资源流程

D.人力资源产品

答案：D

3.下列关于“工作分析”的描述，正确的是

A.工作分析只在组织成立初期进行一次

B.工作说明书的核心内容是任职者绩效水平

C.任务、职责、任职资格条件属于工作描述信息

D.观察法不适用于体力劳动岗位

答案：C

4.在人员需求预测技术中，通过“销售额—员工数”回归方程进行预测的方法属于

A.德尔菲法

B.趋势外推法

C.比率分析法

D.计算机模拟法

答案：C

5.某企业2024年营业额计划增长20%，若历史数据显示营业额每增加100万元需增加3名员工，则2025年需净增员工

A.20人

B.30人

C.60人

D.无法判断

答案：C

6.内部招募的优点不包括

A.提高员工士气

B.降低招募成本

C.带来“新鲜血液”

D.缩短适应期

答案：C

7.结构化面试区别于非结构化面试的核心特征是

A.考官人数固定

B.问题事先设计并统一评分标准

C.允许追问

D.采用情景模拟

答案：B

8.在“大五人格”模型中，最能预测销售类岗位绩效的维度是

A.开放性

B.责任心

C.外倾性

D.宜人性

答案：C

9.下列关于“效度”的说法，错误的是

A.内容效度适用于知识性笔试

B.效标关联效度需计算相关系数

C.构想效度最常用专家评定法

D.效度系数越接近1越好

答案：C

10.企业进行“裁员”属于人力资源规划中的

A.供给大于需求策略

B.需求大于供给策略

C.结构性失衡策略

D.技能短缺策略

答案：A

11.在培训需求分析的“三层次模型”中，组织分析首要关注

A.员工个人绩效差距

B.企业战略与目标

C.岗位任务清单

D.学员学习风格

答案：B

12.柯克帕特里克培训评估模型第三层级评估的是

A.反应

B.学习

C.行为

D.结果

答案：C

13.某车间引入“师带徒”制度，将隐性经验转化为显性知识，这属于

A.在职培训

B.工作轮换

C.案例研究

D.角色扮演

答案：A

14.绩效管理系统中，最能体现“过程导向”的环节是

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效评价

D.绩效反馈

答案：B

15.强制分布法的主要缺陷是

A.评价标准模糊

B.容易产生“趋中效应”

C.部门间绩效差异被抹平

D.操作复杂成本高

答案：C

16.关键绩效指标（KPI）的“SMART”原则中，“A”指

A.可接受

B.可达成

C.可考核

D.可分配

答案：B

17.下列薪酬形式中，最能激励员工提升技能深度的是

A.岗位工资

B.技能工资

C.绩效工资

D.提成工资

答案：B

18.在“双因素理论”中，下列属于“激励因素”的是

A.公司政策

B.人际关系

C.成就感

D.工作条件

答案：C

19.企业年金属于

A.法定福利

B.补充福利

C.核心福利

D.弹性福利

答案：B

20.根据《劳动合同法》，用人单位与劳动者签订竞业限制协议，最长不得超过

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

答案：B

21.劳动争议仲裁的时效期间为

A.15日

B.30日

C.60日

D.1年

答案：D

22.在职业生涯“锚”理论中，追求技术专业成长而非管理晋升的人属于

A.管理锚

B.技术锚

C.安全锚

D.创造锚

答案：B

23.组织文化的“洋葱模型”最外层是

A.价值观

B.基本假设

C.行为规范

D.象征物

答案：D

24.人力资源共享服务中心（HRSSC）的核心价值是

A.降低事务性工作成本

B.增强战略伙伴角色

C.提升员工士气

D