2025年财务工作总结得与失.docx

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2026-01-16 发布于四川
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2025年财务工作总结得与失

2025年，面对复杂多变的宏观经济环境和行业竞争态势，财务工作围绕公司战略目标，在预算管理、资金运营、成本控制、风险防范等方面取得了一定成效，但也暴露出诸多问题与不足，现从得失两方面进行具体梳理。

在预算管理方面，本年度实现了预算编制的全流程数字化转型。通过上线智能预算管理系统，将各业务单元的预算申报、审批、调整等流程全部线上化，预算编制周期从往年的45天缩短至28天，效率提升38%。同时，引入滚动预算机制，每季度根据经营实际对后三个季度的预算进行动态调整，使预算与业务的匹配度显著提高。例如，在第二季度发现新能源业务板块收入增速超预期后，及时追加该板块的市场推广预