工程造价咨询项目服务方案范本.pdfVIP

工程造价询问实施方案与保障措施

一、工程造价询问组织方案

1、工程造价询问总体目标

2、工程造价询问组织结构

二、工程造价询问项目进度支配与限制措施

1、进度应

2、满意进度G承诺

3、进度限制保证措施

三、工程造价询问项目管理

1、工程造价询问服务质量管理模式

2、工程造价询问项目部人员组织与分工与职责

3、工程造价询问服务内容

4、工程造价询问服务工作流程

5、工程造价询问服务操作程序内容

6、工程造价询问G信息管理

四、工程造价询问内质量保证

1、工程造价询问工作质量要求与目标

2^工程造价询问工作质量保证措施

3、工程造价询问工作质量保证内工作制度

一、工程造价询问组织方案

1、工程造价询问总体目标

按投标文件和服务合同G要求，为工程造价询问供应完善，精确内造价

询问G各项服务，施工图预算造价限制在同行业建立费用内中偏下内水平,

用于招标内工程量清单精确无遗漏，差错率为零。本合同G服务期限：自

合同签订之日起，至本合同服务G建设工程范围内各施工标段施工工程竣

工验收合格后止。完全满意业主对项目造价询问O进度要求。

2、工程造价询问组织结构

依据造价询问工作内须要，公司选派一名高级工程师任项目负责人，

依据项目负责人G提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公

司专家组监督和帮助项目部工作。

XXXXX工程造价询问组织结构图

项目负责人

.公司专家组

市装固绿

建专政饰路化

专业业专专专专

组组业业业业

组组组组

工程造价询问工作进度支配与限制措施

1、进度应：公司完全应业主对造价询问服务0时间要求，并在收到

托付人发出＜0”造价询问任务通知书”与相关资料后，马上组织人力开展

工作。在保证各项工作质量O前提下，依据我公司实际状况与以往阅历，

可肯定保证按时完成工程造价询问服务。完成时间从我司收到托付人发出

0”造价询问任务通知书”之日起计算，提前完成预算与工程量清单

（标底）G编制。

2、满意进度G承诺：假如因特殊状况须要对上述完成时间进一步提前，我

公司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满意业主O须要，决不

以任何借口影业主内其它工作进度与支配。

3、进度限制保证措施

（1）进度限制O组织保障

本项目G参与者有业主、各设计单位、工程监理、工程造价询问、招标

代理、各类器材供货安（装）商、各工程承包商，以与政府有关管理、服务

机构和其他社会潜在G产品与服务供应单位等，只有参与者之间保持亲密

有序G协作和协作，才能使工程各预期目标顺当实现。作为造价询问服务

单位，将协作各单位工作，特殊是在编制招标工程量清单时，时间、要求

都特别急，我们将成立一个高效O为工程造价询问服务O专业团队，以满

意业主内进度要。